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更新時(shí)間：2024.12.29
恒博幼兒園財(cái)務(wù)管理制度

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1 恒博幼兒園財(cái)務(wù)管理制度 為本園的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高資金使用的效益，促進(jìn)幼教事業(yè)的 發(fā)展，根據(jù)《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》和《會(huì)計(jì)法》等國(guó)家有關(guān)法規(guī)，結(jié)合幼兒園自 身特點(diǎn)，特制定本管理細(xì)則。 幼兒園財(cái)務(wù)管理的基本原則：貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度， 堅(jiān)持勤儉辦園的方針； 正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系， 社會(huì)效益和經(jīng) 濟(jì)效益的關(guān)系，國(guó)家、集體、個(gè)人三者利益的關(guān)系。 幼兒園財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)： 合理編制園內(nèi)經(jīng)費(fèi)預(yù)算， 依法多渠道籌集事業(yè) 資金；加強(qiáng)核算，提高資金使用效益；加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止國(guó)有資產(chǎn)流失；建立 健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度；對(duì)幼兒園經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督； 定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析， 如實(shí)反映幼兒園財(cái)務(wù)狀況。 一、關(guān)于財(cái)務(wù)管理體制 1、園長(zhǎng)要對(duì)本單位的財(cái)務(wù)工作全面負(fù)責(zé)。 2、單獨(dú)設(shè)置財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的幼兒園，實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一管理”的體制。幼 兒園財(cái)務(wù)活動(dòng)在園長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下， 由

城市對(duì)鄰里關(guān)系的影響

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城市對(duì)鄰里關(guān)系的影響 摘要：鄰里之間關(guān)系融洽，不僅是我們民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是社會(huì)主義 精神文明建設(shè)中所提倡的一種美德。但是隨著城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，建筑空 間的不斷變窄，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的提高改變了人們的日常交往方式，人際網(wǎng)絡(luò)的多樣 化，社會(huì)轉(zhuǎn)型等因素促進(jìn)了我國(guó)城市鄰里關(guān)系的變化。導(dǎo)致現(xiàn)如今的鄰里關(guān)系 呈現(xiàn)出一種不同于以往的全新的狀態(tài)。 關(guān)鍵詞： 鄰里關(guān)系；影響；影響因素；現(xiàn)狀；措施 鄰里是由住處相鄰的各個(gè)家庭的成員以地域關(guān)系為紐帶以相互之間的感情 為基礎(chǔ)結(jié)合而成的基本群體。中國(guó)是禮儀之邦，向來注重鄰里關(guān)系。俗 話說“遠(yuǎn) 親不如近鄰”，中國(guó)城市中融洽和諧互幫互助的鄰里關(guān)系曾讓許多外國(guó)學(xué)者稱 道贊賞。 然而隨著城市化的越來越深入，這一優(yōu)良傳統(tǒng)似乎被不少城市人漸漸淡忘 了。現(xiàn)代鄰里關(guān)系出現(xiàn)了很多矛盾的現(xiàn)象，在具有良好設(shè)施和環(huán)境的現(xiàn)代社區(qū) 里，人與人之間缺乏交流．特別是老人、婦女和兒童感到孤獨(dú)，他們有的

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