造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.01.04
班組安全達(dá)標(biāo)管理制度

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">45KB

頁(yè)數(shù)： 2頁(yè)

德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： http://www.55top.com 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 班組安全達(dá)標(biāo)管理制度 1 范圍 1.1 本規(guī)范適用于生產(chǎn)班組和輔助班組的安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核，職能班組的安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考 核參照本規(guī)范。 1.2 本規(guī)范對(duì)班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)的內(nèi)容、檢查、考核及驗(yàn)收作出了規(guī)定。 2 引用文件 《軌道分公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》。 3 術(shù)語(yǔ)和定義 3.1 班組安全管理 班組安全管理就是為保障班組每個(gè)成員在勞動(dòng)過(guò)程中的安全健康，保護(hù)班組所使用的場(chǎng)地、 設(shè)施、設(shè)備、工具等財(cái)產(chǎn)不受意外損失而采取的綜合性措施。 3.2 班組安全管理目標(biāo) 不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，各類(lèi)事故為零。 4 管理職責(zé) 4.1 各職能部門(mén)主管安全領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行檢查、管理和考核。 4.2 安質(zhì)部負(fù)責(zé)對(duì)公司班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督、管理和驗(yàn)收。 5 管理內(nèi)容 5.1

班組安全達(dá)標(biāo)管理制度

格式：pdf

大小：45KB

頁(yè)數(shù)： 2頁(yè)

德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： http://www.55top.com 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 班組安全達(dá)標(biāo)管理制度 1 范圍 1.1 本規(guī)范適用于生產(chǎn)班組和輔助班組的安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核，職能班組的安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考 核參照本規(guī)范。 1.2 本規(guī)范對(duì)班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)的內(nèi)容、檢查、考核及驗(yàn)收作出了規(guī)定。 2 引用文件 《軌道分公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》。 3 術(shù)語(yǔ)和定義 3.1 班組安全管理 班組安全管理就是為保障班組每個(gè)成員在勞動(dòng)過(guò)程中的安全健康，保護(hù)班組所使用的場(chǎng)地、 設(shè)施、設(shè)備、工具等財(cái)產(chǎn)不受意外損失而采取的綜合性措施。 3.2 班組安全管理目標(biāo) 不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，各類(lèi)事故為零。 4 管理職責(zé) 4.1 各職能部門(mén)主管安全領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行檢查、管理和考核。 4.2 安質(zhì)部負(fù)責(zé)對(duì)公司班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督、管理和驗(yàn)收。 5 管理內(nèi)容 5.1

熱門(mén)知識(shí)

班組安全達(dá)標(biāo)管理制度

精華知識(shí)

班組安全達(dá)標(biāo)管理制度

最新知識(shí)

班組安全達(dá)標(biāo)管理制度
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問(wèn)答

班組安全達(dá)標(biāo)管理制度
點(diǎn)擊加載更多>>
專(zhuān)題概述
班組安全達(dá)標(biāo)管理制度相關(guān)專(zhuān)題

分類(lèi)檢索：