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安全培訓管理制度

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第 1 頁 共 3 頁 東莞市偉士達模具實業(yè)有限公司 安全培訓制度 加強安全生產教育是保證生產安全的重要環(huán)節(jié)，為了認真抓好三級安全教育確保企業(yè)財 產和員工人身安全，特做如下規(guī)定： 一、公司安全教育 1、公司安全教育由總務部負責，制定安全教育并組織實施。 2、對新入廠員工，在進廠時進行安全教育，使新員工了解公司安全生產方面的規(guī)章制度 和安全生產注意事項，樹立遵章守紀安全第一的觀念。 3、每年進行一次安全培訓，學習有關安全法律法規(guī)，學習安全防火、安全用電、安全生 產、勞動保護知識，提高員工的安全素質，預防事故的發(fā)生。 4、結合組織開展多種形式的安全教育，利用標語、板報、會議、事故總結等不同形式， 讓員工明白事故發(fā)生的原因和預防事故的措施，從中認真吸取教訓，增強自我保護能力。 5、不定期的學習外地經驗和重大事故通報。 二、車間安全教育 1、各部門安全教育由各部門領導負責組織實施。 2、各部門負責

班組安全評估管理制度

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班組安全評估管理制度 第一章 總則 第一條 班組建設工作是企業(yè)黨、政、工、青的共同責 任，實行以行政為主，黨、政、工、青分工負責，齊抓共管 的組織領導體制。 第二條 分場負責人 (有關處、科室 )是班組的直接領導。 各職能部門按照職能分工對班組實行專業(yè)指導，計劃部負責 班組建設的組織、協(xié)調工作。 第二章 班組的基本職能管理 第三條 確保安全、文明生產、優(yōu)質服務、提高經濟效 益，全面完成生產、經營各項經濟指標。 第四條 貫徹“安全第一， 預防為主， 綜合治理 ”的方針， 認真執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度，積極組織職工開展合理化建 議、技術革新活動。 第五條 強化班組管理工作，做到生產程序化、工作標 準化、安全活動經?；?崗位責任具體化， 設備臺帳檔案化， 技術培訓定期化，物品擺放定置化。 第六條 開展雙增雙節(jié)活動， 加強物資、勞動定額管理。 第七條 加強思想政治工作，實行民主管理，關心職工 生活，

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