更新時間：2024.12.29
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該文分析了高校招標(biāo)采購涉及的內(nèi)部控制具體要素及存在的問題和風(fēng)險,研究了高校招標(biāo)采購在風(fēng)險評估、內(nèi)部環(huán)境、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督等方面的建設(shè)和完善措施,提出了設(shè)置獨立統(tǒng)一的招標(biāo)采購部門、加強(qiáng)事前事中與事后控制、建立決策論證和審批制度、采用信息管理系統(tǒng)和電子化招投標(biāo)平臺、建立回訪和后評價制度、建立風(fēng)險評估機(jī)制等對策和方法,使招標(biāo)采購更加符合內(nèi)部控制理念,更好地實現(xiàn)服務(wù)學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)。
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物資采購是煤炭企業(yè)運營中重要的組成部分,目前的物資采購方式主要有比價采購及招標(biāo)采購,兩種采購方式各有特點及作用,需要我們進(jìn)行分析對比,選擇恰當(dāng)?shù)奈镔Y采購方式,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展.
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