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論設(shè)計階段工程造價管理 工程建設(shè)造價控制應(yīng)貫穿于工程建設(shè)全過程中, 它是建筑產(chǎn)品的總造價, 是反映建筑產(chǎn) 品的經(jīng)濟和社會效益非常重要的綜合指標(biāo)。 在不同的階段, 造價控制工作的重點和效果是完 全不同的。整個工程項目的過程一般分為投資決策、設(shè)計、施工(包括招投標(biāo)) 、竣工決算 等幾個階段。 據(jù)統(tǒng)計, 各個階段的工作對整個項目造價的影響分別為: 投資獎懲階段 75%~ 95%;設(shè)計階段 35%~75%;施工階段 5%~35%;竣工決算階段 0~5%。很顯然,工程造 價控制的重點應(yīng)該在工程實施前的投資決策和設(shè)計階段, 而當(dāng)項目投資決策確定以后, 設(shè)計 階段的造價控制就變得十分重要, 而這一階段恰恰是目前開發(fā)商 (投資人) 控制的最薄弱的 環(huán)節(jié)。它的難度在于除了政府部門制定的有關(guān)的設(shè)計規(guī)范以外, 對于方案的優(yōu)化、 材料的選 擇、投資效果、 減少施工風(fēng)險和施工成本等方面, 既沒有明確的控制辦法, 也
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加強設(shè)計階段造價控制的對策 摘要:建設(shè)項目的造價控制是個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不僅涉及的 專業(yè)面廣,而且涉及到建設(shè)項目的參與各方,需要業(yè)主、監(jiān)理、設(shè) 計單位、施工單位、政府相關(guān)部門的積極配合。 關(guān)鍵詞:建設(shè)項目工程設(shè)計 造價控制 一、增強設(shè)計階段技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的意識 設(shè)計單位對工程設(shè)計的建筑、結(jié)構(gòu)、工藝等方面的具體要求, 通常都由技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字,責(zé)任明確,而設(shè)計方案是否經(jīng)濟, 造價是否合理,則很少征求工程經(jīng)濟人員的有關(guān)意見。而要在設(shè)計 階段有效地控制工程造價就應(yīng)該努力增強工作人員技術(shù)與經(jīng)濟相 結(jié)合的意識,讓工程經(jīng)濟人員直接參與設(shè)計,讓工程經(jīng)濟人員從提 高工程設(shè)計效益,降低工程造價的角度出發(fā),和設(shè)計人員一起,平 等地進行設(shè)計方案的比較和選擇。設(shè)計人員主要對技術(shù)負(fù)責(zé),工程 經(jīng)濟人員則主要對造價負(fù)責(zé),及時對設(shè)計方案進行經(jīng)濟分析和比 較,主動地影響設(shè)計,達(dá)到控制造價的目的。 二、提高設(shè)計人員的綜合
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