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更新時(shí)間：2024.12.29
工地標(biāo)準(zhǔn)化管理

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1 目錄 緒 論 ................................................................................................................................... 9 第一篇 管理制度標(biāo)準(zhǔn)化 ..................................................................................................... 11 總 則 ................................................................................................................................. 11 1

標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

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項(xiàng) 目 標(biāo) 準(zhǔn) 化 管 理 制 度 標(biāo)準(zhǔn)化管理是加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理、 實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的一項(xiàng)基礎(chǔ) 性、長期性工作，是新形勢下項(xiàng)目管理工作方式方法的創(chuàng)新和發(fā)展， 是又好又快地實(shí)現(xiàn)大規(guī)模鐵路建設(shè)的保障。 項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行《蘭新鐵路建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》 ，以實(shí)現(xiàn) 蘭新鐵路建設(shè)管理制度的標(biāo)準(zhǔn)化。 以此為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步制定和細(xì)化各 部門及架子隊(duì)的管理制度和實(shí)施細(xì)則，構(gòu)建出結(jié)構(gòu)清晰、職責(zé)分明、 內(nèi)容穩(wěn)定、體現(xiàn)“六位一體”管理要求的管理制度 ,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)和 實(shí)際情況，設(shè)置精干高效的組織機(jī)構(gòu)。其次，根據(jù)鐵路項(xiàng)目建設(shè)管理 的內(nèi)容和要求，監(jiān)理和健全安全質(zhì)量、工程技術(shù)、計(jì)劃財(cái)務(wù)、物資設(shè) 備、綜合后勤等各項(xiàng)管理制度。依據(jù)鐵路項(xiàng)目建設(shè)的程序要求，規(guī)范 征地拆遷、施工組織設(shè)計(jì)、 招投標(biāo)、物資供應(yīng)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、技術(shù)管理、 設(shè)計(jì)變更、竣工驗(yàn)收等管理流程。 1 人員配備標(biāo)準(zhǔn)化 1.1 總則 項(xiàng)目管理是施工企業(yè)管理的重要組成部

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