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更新時(shí)間：2025.01.04
班組建設(shè)手冊(cè)

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優(yōu)秀班組建設(shè)工作寶典 目 錄 第一部分 什么是優(yōu)秀的班組 ............................ 1 第一節(jié) 優(yōu)秀班組的衡量標(biāo)準(zhǔn) ............................. 1 第二節(jié) 優(yōu)秀班組評(píng)價(jià)模型 ............................... 2 第二部分 優(yōu)秀班組建設(shè)的四項(xiàng)修煉 ........................ 3 修煉一：自我角色認(rèn)知 .................................. 3 第一節(jié) 認(rèn)識(shí)我的角色 .................................. 3 1 何謂班組 ......................................... 3 2 何謂班組長 ....................................... 5

班組建設(shè)心得

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班組建設(shè)心得 班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，是直接完成企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的根本基 礎(chǔ)，也是企業(yè)文化建設(shè)的重要陣地；班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)專業(yè)管理的落腳點(diǎn)，是搞 好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的“前沿陣地”。而要搞好 班組建設(shè)，班組長的作用異常重要，班組長就是班組安全生產(chǎn)活動(dòng)和各項(xiàng)工作的組織者， 是現(xiàn)場施工直接指揮者和決策者， 搞好基層班組建設(shè)，需要有一個(gè)良好的企業(yè)文化作基礎(chǔ)，塑造良好企業(yè)文化環(huán) 境，正確領(lǐng)導(dǎo)員工價(jià)值導(dǎo)向、營造良好生產(chǎn)環(huán)境，對(duì)我們企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的積極 作用。因此，提倡每個(gè)班組里員工之間要圍繞以“和諧班組，遵紀(jì)守法，相互協(xié)調(diào)，以誠 相待，共同提高”為載體，引導(dǎo)每位班組成員樹立一個(gè)積極、健康、向上的人生觀和價(jià)值 工作觀。 一個(gè)好的班組，首先要是一個(gè)和諧的班組?！耙芎檬?，首先管好人”。班組的 人是一個(gè)個(gè)“具體”的人，有思想，有情感，都有自己的工

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