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更新時(shí)間：2025.01.04
班組建設(shè)建議

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對(duì)班組建設(shè)的幾點(diǎn)建議 有人即有組織，將組織更進(jìn)一步的細(xì)化， 可分為一個(gè)一個(gè)的團(tuán)隊(duì)， 在每個(gè)團(tuán)隊(duì)里， 大的目標(biāo)和前進(jìn)的方向是一致的，但是各個(gè)團(tuán)隊(duì)所肩負(fù)的職責(zé)和任務(wù)卻不盡相 同，如何建立起高效、務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)，需要從最基層的組織做起，在高速公路，最 基層的組織就是班組， 將班組建設(shè)成為一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)， 可以從以下幾個(gè)方面 開(kāi)展工作： 一、以隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)，全面提升班組成員綜合素質(zhì) 1、明確目標(biāo)理念，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)：將不同的人團(tuán)結(jié)到一起，需要大家有共同的 目標(biāo)，及時(shí)把目標(biāo)和任務(wù)傳達(dá)給班組成員， 使大家都充分認(rèn)識(shí)到各自所肩負(fù)的責(zé) 任，有了明確的前進(jìn)方向，才能心往一處想，勁往一塊使，形成一個(gè)具有團(tuán)結(jié)協(xié) 作能力的團(tuán)體，不計(jì)較個(gè)人得失，而是充分考慮到整個(gè)班組的需要和集體的力量。 2、相互溝通，增進(jìn)了解，營(yíng)造和諧、進(jìn)取的氛圍：班組成員從不同的環(huán)境進(jìn)入 高速公路，彼此的思維方式及處事方法不盡相同， 因此在工作中

班組建設(shè)手冊(cè)

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優(yōu)秀班組建設(shè)工作寶典 目 錄 第一部分 什么是優(yōu)秀的班組 ............................ 1 第一節(jié) 優(yōu)秀班組的衡量標(biāo)準(zhǔn) ............................. 1 第二節(jié) 優(yōu)秀班組評(píng)價(jià)模型 ............................... 2 第二部分 優(yōu)秀班組建設(shè)的四項(xiàng)修煉 ........................ 3 修煉一：自我角色認(rèn)知 .................................. 3 第一節(jié) 認(rèn)識(shí)我的角色 .................................. 3 1 何謂班組 ......................................... 3 2 何謂班組長(zhǎng) ....................................... 5

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