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更新時間：2025.01.04
五型班組建設(shè)年終總結(jié)

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調(diào)合車間五型班組建設(shè)年終總結(jié) 在廠及調(diào)合車間領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下， 調(diào)合班組根據(jù)學習實踐科 學發(fā)展觀的精神， 經(jīng)過一年的努力， 五型班組建設(shè)取得了階段性的成 績。通過五型班組建設(shè)委員會的歸納總結(jié)， 現(xiàn)將一年來的工作情況總 結(jié)如下： 一 學習型 班組各崗位員工始終堅持學習本職崗位， 干好本職崗位工作， 煉 就過硬的崗位技能。 把學習實踐活動的重心傾向于工作實際， 年輕的 新員工在加強學習的同時， 更努力鉆研業(yè)務(wù)知識， 把操作規(guī)程上的理 論知識轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鲗嵺`， 師帶徒一幫一在防凍液大干期間取得了突破 性的成績，使實習的新員工能獨立上崗，獨立操作，解決了大干期間 車間人員短缺的難題。 在工作中，員工之間能結(jié)合實際相互考試活動 生動地活躍了班組學習氛圍， 提高了班組員工的崗位工作技能。 在儀 表室建立《學習園地》，定期由馬田和謝彪等員工更新，讓班組每名 員工從《學習園地》中了解更多的知識。 二 安全

電廠班組年終工作總結(jié)

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. . 電廠班組年終工作總結(jié) 隨著新年的到來，我們走過了 2008 年度。回頭看看，有幾分耕耘，幾分 收獲。2008 年度經(jīng)過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產(chǎn)的 基礎(chǔ)上圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將 2008年度主要工作總結(jié)如下： 一、安全生產(chǎn)方面： 1 、全年出勤率 98.8％。 2 、對班組制度進行了修改和完善。 3 、嚴格執(zhí)行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設(shè)備健康運行，為 我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻。 4 、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷 180項，其中 7 月份發(fā)現(xiàn)的高備變 108 開關(guān)拒動 和 10月份發(fā)現(xiàn)的＃ 1主變中性點過熱達 100度，均及時通知檢修處理好。 杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。 5 、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行 大型操作 161項，工作票 407張。 6 、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試，參考率 100

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