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員工工作量分析報告 第 1 頁 共 17 頁 2009 年 5 月份員工工作量分析報告 一、概述: 為了解公司員工 5 月份的實際工作量,提高員工工作方法,增強員工辦事 效率,改善公司組織結構,合理利用人力成本。特進行本次調查分析,本次 分析轄營銷部,拓展部,行政辦,技術工程部(除施工人員) ,財務部,辦事 處。共計 24 人(新入職員工不例入分析范圍) 。以《周工作動態(tài)表》和《月 度工作完成情況表》為依據,對員工各項工作指標進行拆解并列出數據,采 用對比法進行圖例分析。找準崗位特性,為下一步更好的進行員工工作量分 析確定模塊及方法。 本次分析因為數據真實度和數據完成性有待進一步驗證和加強,因此分析 結果只做為參考。 全公司詳細分析數據見《 5 月份各員工工作量數據分析表》 二、分析方法: 1、本次分析采用工作量化分析法,即按照各部門崗位職責分解成: V:客戶拜訪( Visit)包括電話拜
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名稱 LD 規(guī)格 數量 單位 單價 合計 襯塑管 DN50 1383 米 23.5 32500.5 DN40 136 米 18.8 2556.8 DN32 150 米 16.7 2505 三通 DN50 8 個 14.5 116 DN50 5 個 14.5 72.5 DN50*40 2 個 14.5 29 DN50*32 30 個 14.5 435 DN40*32 16 個 9.5 152 DN32*25 30 個 8 240 DN40*25 6 個 9.5 57 管箍 DN50 410 個 8.5 3485 DN40 20 個 6 120 補心 DN40*15 4 個 6 24 彎頭 DN50 80 個 12 960 DN40 12 個 8 96 變徑管箍 DN50*40 10 個 19 190 DN40*32 12 個 14 168 DN32*25 18 個 11 198 襯塑三通
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