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更新時(shí)間：2025.01.05
脫貧奔康產(chǎn)業(yè)園管護(hù)制度

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脫貧奔康產(chǎn)業(yè)園管護(hù)制度 為了落實(shí)脫貧攻堅(jiān)任務(wù)， 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)扶貧， 為更好地建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營(yíng) 模式，優(yōu)化管理模式，有效加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理， 特制定本制度。 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園 的特點(diǎn) 一、 .農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營(yíng) 模式的選擇應(yīng)著重考慮的因素 （1）管理、技 術(shù)和人才因素：管理 經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)、人才匱乏，決定公司選擇 的經(jīng)營(yíng)管理模式不能 過(guò)于超前、一蹴而就， 應(yīng)立足當(dāng)前實(shí)際、循序漸進(jìn)，邊學(xué)邊 干、邊積累經(jīng)驗(yàn)邊改進(jìn)完善。 （2）肩負(fù)社會(huì)責(zé)任，就必須考慮效益；國(guó)家和百姓對(duì)產(chǎn)業(yè)園 的特殊要求， 促使產(chǎn)業(yè)園必須最大限度規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。 （3）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)：農(nóng)作物的日常管理是一 種“良心活”，要求產(chǎn)業(yè)園具備 內(nèi)在的積極性和責(zé)任心，管理模式 選擇必須考慮這一因素。 （4）國(guó)家對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的政策支持：在 謀劃公司運(yùn)作的同時(shí)，需與地 方農(nóng)業(yè)部門聯(lián)系進(jìn)行咨詢，成立農(nóng)民專業(yè)合作社，爭(zhēng)取國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼。 二、脫貧奔康產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營(yíng)

理財(cái)大額客戶回訪規(guī)則課件

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理財(cái)大額客戶關(guān)懷回訪規(guī)則 各營(yíng)業(yè)部及總部職能崗： 目的： 為提高客戶對(duì)公司服務(wù)的滿意度，為更全面的了解客戶的服務(wù)需求和意見，為更有效 的跟進(jìn)并解決客戶提出的各項(xiàng)問(wèn)題，在此特制定《理財(cái)大額客戶關(guān)懷回訪規(guī)則》 （一） 大額客戶回訪 一、執(zhí)行時(shí)間： 2016 年 7 月 26 日起 二、回訪范圍：投資 5000 元以上即將到期的客戶， 1 個(gè)月內(nèi)如 1 個(gè)客戶有多筆即將到期，不進(jìn)行 重復(fù)回訪。 （1）核實(shí)客戶本人信息 （2）了解客戶滿意程度（產(chǎn)品） ； （3）記錄客戶有效意見； （4）當(dāng)日拒接、未接客戶，做二次回訪； （5）處理并反饋客戶提出的各項(xiàng)問(wèn)題； 四、回訪流程： 客服部： （1）每周五向技術(shù)部提出客戶回訪需求； （2）對(duì)名單進(jìn)行分配，有效安排每日回訪客戶數(shù)量； （3）按照《大額客戶關(guān)懷回訪話術(shù)》對(duì)客戶進(jìn)行回訪； （4）每周五匯總回訪結(jié)果并制作成 Excel 由郵件方式反饋至客服經(jīng)理以及運(yùn)

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