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更新時(shí)間：2025.01.04
采購(gòu)控制程序

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上海萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司程序文件 文件編號(hào)：VK-CX4.6-01 標(biāo)題：采購(gòu)控制程序 頁(yè)次：第1/2 版本：A試 1.目的 保證所購(gòu)甲供材料、設(shè)備符合公司要求。 2.范圍 適用于公司工程系統(tǒng)所有甲供材料、設(shè)備的采購(gòu)工作。 3.職責(zé) 3.1工程部是甲供材料、設(shè)備采購(gòu)的主管部門(mén)，負(fù)責(zé)采購(gòu)全過(guò)程的操作。 3.2招投標(biāo)小組對(duì)采購(gòu)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。 3.3設(shè)計(jì)部、預(yù)算部、財(cái)務(wù)部是材料、設(shè)備采購(gòu)的協(xié)辦部門(mén)。 3.3.1設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)材料、設(shè)備選型，并提供給工程部。 3.3.2預(yù)算部負(fù)責(zé)價(jià)格審核。 3.3.3財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)資金籌措。 4.程序 5.相關(guān)文件 5.1《關(guān)于工程發(fā)包、材料（設(shè)備）采購(gòu)、設(shè)計(jì)任務(wù)委托實(shí)行招投標(biāo)管

鐵路企業(yè)物資招標(biāo)采購(gòu)控制策略

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分析了鐵路企業(yè)如何提高物資招標(biāo)采購(gòu)控制策略能力,如何利用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),科學(xué)合理地應(yīng)用采購(gòu)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)各個(gè)采購(gòu)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,實(shí)現(xiàn)對(duì)采購(gòu)過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理并使其規(guī)范化,從根本上提高物資管理水平和物資采購(gòu)質(zhì)量,為鐵路運(yùn)輸安全生產(chǎn)提供可靠的物資保障。

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