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更新時(shí)間：2024.12.28
材料員工作總結(jié)

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個(gè)人工作總結(jié) 本人于 2004調(diào)到集團(tuán)公司以來，不經(jīng)意期間已走過四年多的風(fēng)雨歷程。 這些年以來， 在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下， 在同事們的幫助與支持下， 通 過自身的努力與拼搏， 與調(diào)進(jìn)集團(tuán)公司前的自己比， 現(xiàn)在在很多方面都有了一定 的進(jìn)步與提高， 并且學(xué)會(huì)了材料管理。 在這四年多的時(shí)間里， 許多的工作經(jīng)驗(yàn)與 體會(huì)令我有了事業(yè)的成就感和對(duì)工作的拼搏感， 并令我激動(dòng)不已、 感慨萬(wàn)千。其 中有來自集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的培養(yǎng)與理解， 有來自甲方對(duì)我集團(tuán)公司的評(píng)價(jià)與 贊美，有來自同事之間的體貼與幫助，也有源與自己工作中的收獲與挫折。 在這幾年以來本人一直在省外電廠從事材料管理工作，回顧這四年多的工作經(jīng) 歷，有太多的收獲在其中， 許多工作經(jīng)驗(yàn)令我受益匪淺，銘記于心， 現(xiàn)將這幾年 的工作總結(jié)如下。 一 . 以誠(chéng)相待，以理服人，創(chuàng)造良好工作環(huán)境 我集團(tuán)公司是一個(gè)大的家庭， 作為公司的一員， 不管面對(duì)的

施工現(xiàn)場(chǎng)材料員工作總結(jié)

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年度管理人員考核登記表 姓 名 單 位 崗位職務(wù) 材料員 技術(shù)職務(wù) 助理工程師 我今年到項(xiàng)目做物資管理工作以來，在項(xiàng)目經(jīng)理的的大力支持嚴(yán)格要求下，在物 資管理中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。使得今年來我部門的材料、工具、機(jī)具沒有發(fā)生不合 理使用和丟失損壞?；仡櫼荒陙肀救斯ぷ髑闆r，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下 1、工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與 發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無(wú)損。若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn) 要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報(bào)，換貨或者退貨。然后根據(jù)實(shí)際收入填寫 材料收入驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)， 做好標(biāo)識(shí)。 2、在領(lǐng)導(dǎo)的要求下，建立一套完整的材料管理制度 ,包括材料的目標(biāo)管理制度、 材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度 . 以便組織材料的采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、 回收和利廢 ,并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核 ,

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