造價通
更新時間:2024.12.28
項目施工中成本管理體系研究

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項目中標(biāo)價格走低、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期進度、文明施工要求等客觀因素,使工程項目成本管理被業(yè)界廣泛關(guān)注和重視.成本管理體系包括成本規(guī)劃本核算子系統(tǒng)、成本流的信息溝通子系統(tǒng)、成本管理的激勵子系統(tǒng)等;應(yīng)通過加強理智的成本管理、利用方案比選與技術(shù)進步、進行資源優(yōu)化配置、完善合同與結(jié)算管理等實現(xiàn)項目成本管理以保證效益.項目成本的干擾因素和不可預(yù)見因素較多,應(yīng)靈活運用.

完善建筑經(jīng)濟管理中成本管理體系的措施

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建筑經(jīng)濟成本管理屬于建筑企業(yè)項目管理一部分,其涉及范圍較廣,包括建筑工程中的人、財、物等多個方面,其中,

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