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更新時(shí)間：2024.12.29
監(jiān)理企業(yè)成本核算

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第二編 工程監(jiān)理企業(yè) 第一章 成本核算對(duì)象 第一條 工程監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部核算的組織形式分為：基本生產(chǎn)和管理部 門。在成本費(fèi)用核算上劃分兩個(gè)環(huán)節(jié)， 即基本生產(chǎn)單位為工程監(jiān)理環(huán) 節(jié)，管理部門為過(guò)渡核算環(huán)節(jié)。 （一）企業(yè)以工程監(jiān)理為核算對(duì)象，以各個(gè)施工項(xiàng)目部為過(guò)渡核 算環(huán)節(jié)。 （二）各項(xiàng)目部的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理等職能機(jī)構(gòu)為管理服務(wù)部 門，是過(guò)渡核算環(huán)節(jié)。 第二條 工程建設(shè)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)是一個(gè)依據(jù)監(jiān)理委托合同進(jìn)行統(tǒng)一組 織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)下，按工程項(xiàng)目或部分分別設(shè)置的，由多個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目 部組織的工程建設(shè)監(jiān)理體系。他們?cè)诜?wù)工作內(nèi)容上實(shí)行著“全過(guò)程 的監(jiān)理”，施工合同簽訂前，主要協(xié)助甲方單位做好施工招標(biāo)準(zhǔn)備的 各項(xiàng)工作：在施工合同簽訂后， 監(jiān)理單位則在甲方的委托和授權(quán)范圍 內(nèi)，以施工合同為依據(jù)，對(duì)工程的施工進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理。實(shí)行 監(jiān)理制度，便在甲方與承建商之間介入了建設(shè)監(jiān)理單位作為中介服務(wù) 的第三方，以經(jīng)濟(jì)

規(guī)范物資招標(biāo)采購(gòu) 適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度

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規(guī)范物資招標(biāo)采購(gòu)適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度——闡述了規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)管理，完善采購(gòu)管理制度，加強(qiáng)采購(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，是貫徹《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的有效途徑。

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