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更新時(shí)間：2024.12.29

頭條 工程造價(jià)成本控制與管理中，如何處理成本超支問題？

處理成本超支問題需要根據(jù)成本超支的原因，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行糾正，例如調(diào)整工程計(jì)劃、優(yōu)化施工方案、降低材料成本等。

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成本控制與管理

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成本管理體系，就是按照項(xiàng)目投資的構(gòu)成進(jìn)行分解，或直接　　按照公司的“組織架構(gòu)”的工作運(yùn)行職責(zé)進(jìn)行分解，分解到執(zhí)行主體，落實(shí)責(zé)任到崗位,落實(shí)責(zé)任到人,最大程度的減少“目標(biāo)與執(zhí)行脫鉤”...查看詳情

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