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更新時(shí)間：2024.12.28
一個(gè)基于Pert技術(shù)的項(xiàng)目計(jì)劃管理系統(tǒng)

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軟件的經(jīng)濟(jì)管理與進(jìn)度控制是軟件工程界的熱門課題，我們新進(jìn)在ＶＡＸＶＭＳ系統(tǒng)上開發(fā)實(shí)現(xiàn)了一個(gè)基于ＰＥＲＴ技術(shù)的項(xiàng)目計(jì)劃管理系統(tǒng)－ＰＰｌａｎｎｅｒ，它較好地實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理者希望經(jīng)濟(jì)計(jì)劃地管理項(xiàng)目開發(fā)的愿望，本文旨在介紹其基本思想和主要功能。

施工計(jì)劃管理制度

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省道 307 線永安加福至清流沙蕪公路工程 施 工 計(jì) 劃 管 理 制 度 永安市宏盛工程有限公司 第 1標(biāo) B合同段項(xiàng)目經(jīng)理部 2012年 04月 施工計(jì)劃管理制度 第一章 總則 第一條 施工計(jì)劃是生產(chǎn)活動(dòng)的綱領(lǐng) ,施工生產(chǎn)計(jì)劃是圍 繞施工生產(chǎn)的具體目標(biāo)而制定的 , 它是實(shí)現(xiàn)施工生產(chǎn)管理目 標(biāo)的重要保證。施工生產(chǎn)計(jì)劃管理就是通過計(jì)劃的編制、執(zhí) 行、檢查、處理來控制企業(yè)全部施工生產(chǎn)活動(dòng)的一項(xiàng)周期性 綜合管理工作。 第二條 施工企業(yè)通過施工計(jì)劃管理把企業(yè)的整體目標(biāo) 和企業(yè)內(nèi)部各部門、層次、崗位和個(gè)人的目標(biāo)聯(lián)系起來 ,使 每個(gè)部門、層次和職工都有明確的責(zé)任 ,從而統(tǒng)一意識(shí)統(tǒng)一 步調(diào) ,更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)總目標(biāo)。 通過施工計(jì)劃指標(biāo)體系，使企業(yè)施工生產(chǎn)一切工作納入 可以衡量、評(píng)價(jià)和分析的軌道 ,從而有效地控制企業(yè)施工生 產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。 第二章 施工企業(yè)計(jì)劃管理的特點(diǎn)和任務(wù) 第一條 施工企業(yè)的施工計(jì)

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