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更新時(shí)間：2024.12.28
工程質(zhì)量管理體系與措施(附圖)

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質(zhì)量管理體系與措施 第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) 本工程質(zhì)量目標(biāo)為：合格。 第二節(jié) 質(zhì)量

第六章-質(zhì)量管理體系與措施

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第六章 質(zhì)量管理體系與措施 第一節(jié) 主體質(zhì)量的控制措施 一、質(zhì)量目標(biāo) 我公司將該工程列為 2012-2013 年度的重點(diǎn)工程，其質(zhì)量目標(biāo) 為：符合現(xiàn)行的《房屋建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的合格標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng) 取創(chuàng)“天府杯”。 二、保證工程質(zhì)量的組織措施 為了保證工程質(zhì)量在受控狀態(tài)下運(yùn)行，公司建立以總經(jīng)理為首， 總工程師為技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管理體系， 對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、 控 制。 派以公司質(zhì)安科科長(zhǎng)（工程師）為組長(zhǎng)的質(zhì)量檢查小組。該小組 成員具有較高的質(zhì)量意識(shí)和管理水平， 在質(zhì)檢工作方面有較高的業(yè)務(wù) 水平。代表公司總經(jīng)理和總工程師對(duì)該工程質(zhì)量行使監(jiān)督、控制權(quán)， 對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤控制， 秉公執(zhí)法，嚴(yán)格每道工序的質(zhì)量檢驗(yàn) 關(guān)，絕不讓不合格的產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下一道工序。 為確保質(zhì)量監(jiān)督管理工作 的公證，質(zhì)量檢查小組在行政上保持相對(duì)獨(dú)立，由公司派駐現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng) 濟(jì)分配上與項(xiàng)目脫鉤。 （一）建立質(zhì)量管理保證體系

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