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更新時(shí)間：2024.12.29
中央空調(diào)工程公司的成長(zhǎng)之道

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機(jī)電信息 2006 年第 16 期總第 124 期 中央空調(diào)工程公司的成長(zhǎng)之道 我們這支中央空調(diào)施工隊(duì)大多數(shù)工人來(lái)自山東、河 北，建成初期是很艱難的，但我們走過(guò)幾年的路程后，今 天已組建了 50 余人的施工隊(duì)伍，中央空調(diào)各施工技術(shù) 工種齊全，具備了較強(qiáng)的施工力量。我們與眾多機(jī)電設(shè) 備公司進(jìn)行緊密合作，在北京完成了很多優(yōu)質(zhì)工程，深 得各家合作公司好評(píng)?，F(xiàn)將我的一些經(jīng)營(yíng)觀點(diǎn)與大家探 討，也懇請(qǐng)同行們指點(diǎn)，同時(shí)相互認(rèn)識(shí)，日后攜手共進(jìn)！ 小施工隊(duì)最初的困難，就是談業(yè)務(wù)很艱難，因?yàn)槭?工技術(shù)力量不能保證，沒有良好的業(yè)績(jī)，施工質(zhì)量很難 取得甲方信任；施工工具不齊全、不先進(jìn)，工期就不能得 到有效保障；不能及時(shí)、靈活組織施工人員；這些都是非 常難以解決的問題，但當(dāng)我們查出了原因，分析總結(jié)后 也就會(huì)找出解決的辦法，只不過(guò)這是要有一個(gè)過(guò)程的。 首先，搞工程安裝自己要有相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn)，熟悉 各項(xiàng)施工、設(shè)計(jì)規(guī)范，

海爾中央空調(diào)添彩春季裝修潮

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空調(diào)業(yè)上演了近四年的“ 百團(tuán)大戰(zhàn)”局面將于今年結(jié)束。 近日，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心副主任陸刃波指出，!""# 年的中國(guó) 空調(diào)市場(chǎng)將出現(xiàn)“ 寡頭壟斷”的局面，格力、海爾、志高、美的四 大家族的市場(chǎng)占有率將首次超過(guò)一半。 據(jù)陸刃波預(yù)測(cè)，今年空調(diào)市場(chǎng)的整體容量將達(dá) $%&’( 萬(wàn) 臺(tái)，但其中 )** 萬(wàn)臺(tái)的銷量將主要集中到格力、海爾、志高、美 的四個(gè)品牌上，而其余近 +* 個(gè)品牌平均每家的全年銷量還不 足 $* 萬(wàn)臺(tái)。加之空調(diào)行業(yè)利潤(rùn)已經(jīng)整體下滑到不足 ,-，到今 年下半年，將有一大批空調(diào)品牌悄然死掉。 “ 這個(gè)時(shí)候還談價(jià)格戰(zhàn)，誰(shuí)先挑事誰(shuí)先死?！币患铱照{(diào)企 業(yè)的北京市場(chǎng)老總斷然表示，現(xiàn)在企業(yè)最該做的是轉(zhuǎn)移消費(fèi) 者對(duì)價(jià)格的關(guān)注點(diǎn)，尋找新賣點(diǎn)擺脫價(jià)格戰(zhàn)。事實(shí)上，“ 找賣 點(diǎn)”和“ 擺脫價(jià)格戰(zhàn)”已成為空調(diào)企業(yè)每年例行的“ 求生”功 課。從 !**’ 年的“ 靜音”，到 !**& 年“ 后非典”時(shí)期的“ 健

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