造價通
更新時間：2024.12.29
芻議如何提高建筑水暖造價管控水平

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在建筑工程項目管理中,水暖造價管理是其重要環(huán)節(jié)。相關(guān)建筑企業(yè)為提高建筑工程項目管理質(zhì)量,應(yīng)當不斷提高水暖造價管理水平,從職業(yè)技能、成本管理等方面出發(fā),構(gòu)建合理的建筑工程項目成本造價管理系統(tǒng)。以實現(xiàn)水暖造價管理為目標,做好建筑項目水暖工程人力、物力的分配,強化水暖造價管理中各單位工程施工費用的管理,并做好備案工作。如果在水暖造價管理過程中發(fā)現(xiàn)問題,需要結(jié)合實際,及時調(diào)整水暖造價控制方法,調(diào)整管理措施,解決建筑工程施工項目中涉及物力、財力過度消耗的問題,實現(xiàn)有效控制和管理。本文中,筆者從實際累積的水暖造價管理經(jīng)驗出發(fā),研究我國水暖工程造價管理弊端,并提出了相關(guān)的優(yōu)化措施。

施工水暖

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6 施工資料 6.1 施工管理資料 6.1.1 施工現(xiàn)場質(zhì)量 管理檢查記錄 1 施工單位進場后工程開工前，應(yīng)按本標準表 B.015-1、B.015-2的要求填寫施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄和施工現(xiàn) 場標準化管理檢查記錄，報項目監(jiān)理機構(gòu)檢查。 2 總監(jiān)理工程 師組織監(jiān)理人員對現(xiàn)場進行檢查，符合要求后及時填寫 “檢查結(jié) 論”，不符合要求的限期整改。 6.1.4 工程材料、構(gòu)配件、試件、 試塊及實體檢測計劃 單位工程施工準備階段，施工單位應(yīng)依據(jù)設(shè) 計文件、施工進度計劃、材料設(shè)備供應(yīng)計劃編制工程材料、構(gòu)配 件、試件、試塊，工程實體（含樁基、主體結(jié)構(gòu)、后置錨固件、 外墻節(jié)能構(gòu)造現(xiàn)場實體、外穿氣密性能、鋼筋混凝土保護層厚度、 同條件養(yǎng)護試塊留置等）監(jiān)測計劃，按本標準表 B.017、表 B.018 的要求分別填寫。 6.1.5 施工日志 1

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