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更新時間：2024.12.28
采購工作制度及流程

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采購工作制度及流程 一、 加急計劃的采購流程 （一） 接到計劃立刻落實，最遲于接到計劃的第二天下班前將承 辦結(jié)果告知相關(guān)部門。（部分節(jié)假日） （二） 按時限采購的，要及時送到相關(guān)部門（分管采購員親自蹤 送貨） （三） 不能按要求采購到的，要將原因和可能的到貨時間告知相 關(guān)部門和人員并進行跟蹤詢查， 將跟蹤情況與相關(guān)部門和人員 保持溝通。 （四） 建立加急計劃未完成備案制度。每周部門例會，由承辦人 說明情況及最終解決方案。 （五） 沒有按時限采購的物品，有物料主管龍占洋統(tǒng)一及時向總 監(jiān)室匯報未完成理由或原因，解決措施、辦法等。分管采購員 向各相關(guān)部門和人員進行及時溝通協(xié)調(diào)相關(guān)情況。 二、 正常計劃采購流程 （一） 正常計劃下達后，采購員根據(jù)自己的業(yè)務(wù)分工（有疑意的 由物料采購主管統(tǒng)一劃分）本著先急后緩，先外地，后本地的 原則，十日內(nèi)完成月采購計劃 （外阜購入或帶賓標加工制作的 除外）。 （二

采購部績效考核制度

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