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更新時(shí)間：2025.01.04
采購(gòu)管理制度----采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算

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采購(gòu)管理制度 ———采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算 文件編號(hào)： GB01 版本號(hào)： 生效日期： 共 頁 第 頁 1．總則 1．1制定目的 為制定采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算編制流程，配合公司預(yù)算制度的推行，特制定本規(guī)章。 1．2適用范圍 本公司每年度之采購(gòu)數(shù)量計(jì)劃資金預(yù)算，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)章處理。 1．3權(quán)責(zé)單位 （1）總經(jīng)理室負(fù)責(zé)規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。 （2）總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。 2．采購(gòu)計(jì)劃編制之規(guī)定 2．1采購(gòu)計(jì)劃的作用 編制采購(gòu)計(jì)劃有下列作用： （1）預(yù)估用料數(shù)量、交期、防止斷料。 （2）避免庫存過多、資金積壓、空間浪費(fèi)。 （3）配合生產(chǎn)、銷售計(jì)劃之達(dá)成。 （4）配合公司資金運(yùn)用、周轉(zhuǎn)。 （5）指導(dǎo)采購(gòu)工作。 2．2采購(gòu)計(jì)劃之編制 2．2．1銷售計(jì)劃 （1）公司于每年年底制訂次年度之營(yíng)業(yè)目標(biāo)。 （2）業(yè)務(wù)部根據(jù)年度目標(biāo)、客戶訂單意向、市場(chǎng)預(yù)測(cè)等資料，作銷售預(yù)測(cè)，并制訂次年度銷

采購(gòu)管理制度與采購(gòu)流程圖

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.. . . .. . 專業(yè) word 可編輯 . 采購(gòu)管理制度及采購(gòu)流程 一、目的： 規(guī)范公司采購(gòu)流程 ，提高采購(gòu)工作效率 ，從而為生產(chǎn)的 順利進(jìn)行提供保障 ，并最大化降低企業(yè)成本 ，為企業(yè)帶來 更大的資金支持 。 二、適用范圍 適用本公司范圍內(nèi)采購(gòu)管理 三、內(nèi)容 （一）總則：為加強(qiáng)采購(gòu)工作的管理 ，提高采購(gòu)工作的效 率，制定本制度 。所有的采購(gòu)人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制 度為依據(jù)開展工作 。 （二）基本流程 ：采購(gòu)需求 —尋找供應(yīng)商 —詢價(jià) 、比價(jià)、議 價(jià)—采購(gòu)洽談 —合同的簽訂 —交貨驗(yàn)收 —質(zhì)檢 —入庫 —計(jì) 劃對(duì)賬 —財(cái)務(wù)結(jié)算 （三）采購(gòu)流程圖如下 ： .. . . .. . 專業(yè) word 可編輯 . 尋找供應(yīng)商 審批流程 詢價(jià)比價(jià)議價(jià) 采購(gòu)洽淡 簽采購(gòu)合同 付款審批流程 下采購(gòu)訂單 交貨驗(yàn)收 計(jì)劃對(duì)帳 財(cái)務(wù)結(jié)算 驗(yàn)收合格 驗(yàn)收不合格 入庫 退、換貨 采購(gòu)需求 .. .

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