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更新時(shí)間：2025.01.04
財(cái)務(wù)交流會(huì)發(fā)言稿

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財(cái)務(wù)交流會(huì)發(fā)言稿 【篇一：財(cái)務(wù)會(huì)議內(nèi)容講話紀(jì)要】 財(cái)務(wù)工作會(huì)議 今天的會(huì)議涉及人員比較廣 ,包括財(cái)務(wù)、庫管、統(tǒng)計(jì)，涉及面比較大， 有公司、分公司還有子公司（目前公司與子公司是一套人馬）可以 說今天的會(huì)議是一個(gè)財(cái)務(wù)擴(kuò)大會(huì)議。在我印象中，專門召開財(cái)務(wù)會(huì) 議，除春節(jié)財(cái)務(wù)培訓(xùn)會(huì)之外，這在公司是破天荒第一次，雖然耽誤 大家寶貴的時(shí)間，但足以說明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)工作的高度重視，對(duì) 我們?cè)谧魑坏钠髦睾托湃?。我自今?2 月底暫時(shí)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部工作， 至今 5 個(gè)月，公司領(lǐng)導(dǎo)多次要求召開財(cái)務(wù)例會(huì)，由于我水平有限， 再加上到財(cái)務(wù)部時(shí)間不長，公司情況正在逐步熟悉，怕講不好，所 以拖到今天才召開這次財(cái)務(wù)會(huì)議。 在座的各位經(jīng)驗(yàn)比我豐富，能力比我強(qiáng)。這次會(huì)議也是我向大家學(xué) 習(xí)的一次機(jī)會(huì)。我第一次組織召開會(huì)議，講的不好還請(qǐng)大家包涵。 今天我講三個(gè)問題： 一、財(cái)務(wù)的重要性 在座的各位都是與數(shù)字打交道的，不是管錢的就是管物的

質(zhì)量分析會(huì)發(fā)言稿

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質(zhì)量分析會(huì)發(fā)言稿 【篇一：產(chǎn)品質(zhì)量分析大會(huì)發(fā)言稿 1】 質(zhì)量分析會(huì)表態(tài)發(fā)言 這次開產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)，我個(gè)人感覺從領(lǐng)導(dǎo)到員工都是很關(guān)注的， 產(chǎn)品質(zhì)量這對(duì)于我們打葉復(fù)烤企業(yè)來說是企業(yè)的生命，是核心命脈， 產(chǎn)品在加工過程中一些工藝指標(biāo)不合格，幾年來不斷發(fā)生，長此以 往，最終會(huì)失去客戶的信任、失去市場，后果不堪設(shè)想。 制，將把頭處理線改造為碎子處理，增加了雜物挑選人員，今年還 準(zhǔn)備在各篩分振篩、挑揀臺(tái)下料口安裝除麻絲魔術(shù)貼，進(jìn)一步控制 雜物。 產(chǎn)生質(zhì)量問題的主要原因有些是管理不到位，管理方法欠缺，有些 是設(shè)備操作技能和責(zé)任心問題，也有些是設(shè)備缺陷影響的，這些問 題歸根結(jié)底還是屬于管理問題。因此今后生產(chǎn)技術(shù)部決心進(jìn)一步加 強(qiáng)工藝質(zhì)量管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理和設(shè)備管理。 一是加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高崗位技能和操作水平。 二是完善考核機(jī)制，增加質(zhì)量考核指標(biāo)權(quán)重，加大對(duì)優(yōu)良指標(biāo)的獎(jiǎng) 勵(lì)和對(duì)不合格指標(biāo)的處罰力

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