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本文首先介紹了電力工程EPC總承包模式及其采購(gòu)的特點(diǎn)和重要性，在此基礎(chǔ)上，本文對(duì)電力工程EPC模式下的采購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)立進(jìn)行了探討，并提出了4大類共15項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)我國(guó)電力工程企業(yè)進(jìn)行EPC采購(gòu)的績(jī)效評(píng)價(jià)有一定的借鑒意義。
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對(duì)如何達(dá)到鐵路建設(shè)項(xiàng)目物資采購(gòu)精細(xì)化管理目的,建立鐵路建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行研究,以期解決目前采購(gòu)過程中采購(gòu)效率低下、采購(gòu)不規(guī)范、竣工項(xiàng)目庫(kù)存較高、從業(yè)人員能力不足等問題,
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