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優(yōu)秀采購員必備能力要求 在傳統(tǒng)思想里,采購就是拿錢買東西,其目的就是以最少的錢買到最好的商品。然而, 事實并非如此, 隨著市場經濟的發(fā)展,技術的進步,競爭的日益激烈, 采購已由單純的商品 買賣妝展成為一種職能,一門專業(yè),一種可為企業(yè)節(jié)省成本,增加利潤,獲取服務的資源。 采購也不是一種輕松的工作,需要較高的專業(yè)技能和談判技巧。 采購不僅是價格問題,而且大部份不是價格因素,更多的是品質水平,品質保證能力, 售后服務,產品服務水平,綜合實力等等。有些東西看起來買得很便宜,但經常維修,經常 不能正常工作,就大大增加了使用成本,如果買的是假冒偽劣商品,就會蒙受更大的損失。 采購就是通過交換獲取物料和服務的購買行為, 為企業(yè)經營在合適的時間、 地點、價格 獲取質量、數量合適的資源。 因此,作為采購員,從根本上看,應具備以下能力: 1.成本意識與價值分析能力 采購支出是構成銷貨成本的主要部份,因此采購人
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采購人員都有哪些績效考核指標 2016-01-07 1 價格與成本指標 采購的價格與成本指標包括參考性指標及控制性指標。 參考性指標主要有年 采購總額、采購人員年采購額及年人均采購額、 各供應商年采購額及供應商年平 均采購額、各采購物品年度采購基價 (也稱預算價或標準價 )及年平均采購基價 等。它一般是作為計算采購相關指標的基礎, 同時也是展示采購規(guī)模, 了解采購 人員及供應商負荷的參考依據, 是進行采購過程控制的依據和出發(fā)點, 常提供給 公司管理層參考。 而控制性指標則是展示采購改進過程及其成果的指標, 如平均 付款周期、采購降價、本地化比率等。列舉如下: (1)年采購額 年采購額包括生產性原材料與零部件采購總額、非生產性采購總額 (包括設備、 備件、生產輔料、軟件、服務等 )、原材料采購總額占生產成本的比例等。其中 最重要的是原材料采購總額, 它還可以按不同的材料進一步細分為包裝材料、