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物資采購招標代理授權(quán)委托書

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第 1 頁 共 4 頁 合同編號： 物資采購招標代理授權(quán)委托書 甲方（委托方）： 乙方（代理方）： 本合同于 年 月 日在 簽訂 第 2 頁 共 4 頁 物資采購招標代理授權(quán)委托書 合同編號： 甲方 (委托方 )： 簽訂地點： 乙方 (代理方 )： 簽訂時間： 年 月 日 _______________（委托方） 法定代表人 ____<人名 >，現(xiàn)委托 _______________（代理方） 為_________________<項目名稱 >的代理人，授權(quán)其以招標人的名義辦理以下事項：（有委 托的在□內(nèi)打√；無委托的╳）： □ 擬定發(fā)包方案 □ 發(fā)布招標公告 / 發(fā)出投標邀請書 □ 編制資格預審文件 □ 組織接收投標申請人報名 □ 審查潛在投標人資格，確定潛在投標人 □ 編制招標文件 □ 編制標底 □ 組織現(xiàn)場踏勘和答疑 □ 組織開標 □ 組織評標 □ 草擬采購合同 □ 編制招投標情況書

公司內(nèi)部管理制度招標代理

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公司內(nèi)部管理制度 河南方大建設工程管理有限公司 2007年 2 月 目 錄 （一）工作崗位責任制度 為使公司工作人員各司其職，各盡其責，勤勤懇懇，努力工作，提 高辦事效率，明確崗位職責，利于互相學習和監(jiān)督檢查，特制定崗位職 責制度。 第一章 總經(jīng)理工作職責 第一條 工作內(nèi)容與要求 1.1 公司總經(jīng)理系法人代表。本公司實行總經(jīng)理負責制，總經(jīng)理對 本公司的各項工作全面負責，對本公司的發(fā)展和效益全面負責。 1.2 主持本公司的全部工作， 通過辦公會議給公司各部和項目監(jiān)理 部布置工作任務，聽取匯報。 1.3 主持制定公司的各項目標，各部門的工作任務、標準和管理制 度。認真推行全面質(zhì)量管理和 ISO9000貫標工作，并負責對全體職工進 行全面質(zhì)量管理的宣傳教育工作。 1.4 掌握公司各項工作任務資料，以及各項目監(jiān)理部工作資料。根 據(jù)各項工作和項目監(jiān)理部反饋資料、匯報材料、工作進展情況，對存

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