更新時間：2024.12.29
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以電網(wǎng)公司采購需求量事先不能完全確定的寄售物資為對象,結(jié)合拍賣和談判理論探討了一種基于價格list的物資采購招標(biāo)方法。根據(jù)采購商和供應(yīng)商的效用函數(shù),給出了價格list模型和采購招標(biāo)機(jī)制,設(shè)計和分析了供應(yīng)商的得分規(guī)則和投標(biāo)規(guī)則,進(jìn)而以采購商效用最大化為目標(biāo)建立了一個供應(yīng)商選擇模型,并增加了采購商和入圍供應(yīng)商談判議價的環(huán)節(jié),旨在進(jìn)一步改善招標(biāo)采購的效率。
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集中采購主要指的是用于現(xiàn)代企業(yè)物資的采購的一種模式，和項目招標(biāo)有著顯著的差異，其具備時間跨度大、涉及面比較廣等特點。采用集中采購模式有一個難點，那就是確定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)還有關(guān)于執(zhí)行方面的管理等方面，其優(yōu)勢則在于采購物資具有較高的性價比同時擁有顯著的規(guī)模效應(yīng)。因此，現(xiàn)在很多企業(yè)在進(jìn)行物資采購的時候都運用這樣的模式。本文就主要來怎樣制定招標(biāo)方案以及怎樣實施采購。
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