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通過(guò)一個(gè)設(shè)備(電梯)采購(gòu)評(píng)標(biāo)的實(shí)例,論述了綜合評(píng)分法的技術(shù)路線和思想方法。
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以電網(wǎng)公司采購(gòu)需求量事先不能完全確定的寄售物資為對(duì)象,結(jié)合拍賣(mài)和談判理論探討了一種基于價(jià)格list的物資采購(gòu)招標(biāo)方法。根據(jù)采購(gòu)商和供應(yīng)商的效用函數(shù),給出了價(jià)格list模型和采購(gòu)招標(biāo)機(jī)制,設(shè)計(jì)和分析了供應(yīng)商的得分規(guī)則和投標(biāo)規(guī)則,進(jìn)而以采購(gòu)商效用最大化為目標(biāo)建立了一個(gè)供應(yīng)商選擇模型,并增加了采購(gòu)商和入圍供應(yīng)商談判議價(jià)的環(huán)節(jié),旨在進(jìn)一步改善招標(biāo)采購(gòu)的效率。
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