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隨著我國社會經濟的快速發(fā)展,企業(yè)規(guī)模不斷擴大,市場競爭越來越激烈,對于企業(yè)物資招標采購管理能夠直接影響企業(yè)的經營成本,企業(yè)的經營利潤也會產生影響。對于水務企業(yè)來講,如果投標方利用漏洞而獲得不正當利益,很容易導致企業(yè)物資受到損害,甚至會觸犯法律,為此必須要加強對于水務企業(yè)物資招標采購管理漏洞進行詳細的盤點,進一步堵住缺口,提高物資招標采購管理的質量與水平。
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在經濟逐年增長的刺激下,我國建筑施工項目呈現(xiàn)出了連年上升的趨勢。就現(xiàn)階段而言,大多數(shù)建筑施工項目需要通過總承包的方式開展,規(guī)劃、采購、運行等工作成為了建筑工程的必要環(huán)節(jié)。隨著工程規(guī)模的擴大,建筑施工所需的建筑物料的數(shù)量愈發(fā)龐大,因此,物料招標采購管理對于施工企業(yè)的管理運營有著尤為重要的作用。在本文中,筆者主要對施工企業(yè)物資招標采購管理漏洞和對策進行了重點分析,以期為相關工作者提供一定參考。