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本文研究初中班主任的特點(diǎn)和這些特點(diǎn)對(duì)管理能力的要求.建立班主任知識(shí)結(jié)構(gòu)對(duì)加強(qiáng)初中學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)有深遠(yuǎn)意義.
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采購(gòu)部主管績(jī)效考核表 姓名： 張展鴻 所屬部門： 崗位： 直接上級(jí)： 入職時(shí)間： 考核周期： 考核項(xiàng)目 權(quán)重 考核指標(biāo) 分值 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（ KPI）及定義 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 自 評(píng) / 直接 上 級(jí) / 員工評(píng)分 工作 業(yè)績(jī) 60% 采 購(gòu) 成 本 控制 30 采購(gòu)成本預(yù)算超支率 =采購(gòu)實(shí)際成本 /采 購(gòu)預(yù)算成本 實(shí)際成本低于預(yù)算成本 為合格，如超支率超過(guò) 1% 則扣 2 分，以此類推； 采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量合格率 低于目標(biāo)值的 5%扣 2 分， 以此類推； 供貨及時(shí)率（滿足生產(chǎn)要求，防止生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)中斷） 每超過(guò)一天，扣 1分，以 此類推； 采購(gòu)賬務(wù)差錯(cuò)率（應(yīng)付賬款賬務(wù)出現(xiàn)差 錯(cuò)，遺漏的次數(shù)） 等于 0，不扣分，出現(xiàn)一 次扣 1 分，以此類推。 部門計(jì)劃完成率 上級(jí)直接評(píng)分。 采 購(gòu) 信 息 管理 30 統(tǒng)計(jì)報(bào)告及時(shí)性 及時(shí)報(bào)告不扣分，不及時(shí) 報(bào)告扣 3 分； 采購(gòu)價(jià)格信息 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直接評(píng)分； 供
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