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更新時間：2024.12.29
家樂福的采購業(yè)務(wù)流程和采購管理的內(nèi)容

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第 1 頁 共 9 頁 家樂福的采購業(yè)務(wù)流程和采購管理的內(nèi)容 家樂福業(yè)務(wù)操作流程 一、 業(yè)務(wù)操作流程圖及說明 （一） 業(yè)務(wù)操作流程圖 （二） 流程圖說明 ① 首先需與商品部接觸， 協(xié)商談判后簽定合同。 商品部包括位于上?？偛康娜珖唐凡亢臀?于各個城市的城市商品部 CCU 。全國商品部負(fù)責(zé)全國供應(yīng)商，城市商品部負(fù)責(zé)地區(qū)供應(yīng) 商。 ② 各門店向康佳訂貨， 康佳送貨到各門店倉庫， 送貨同時取得驗收單。 驗收單由家樂福各門 店的收貨區(qū)的電腦系統(tǒng)打印， 由系統(tǒng)自動編號。 驗收單是廠家與家樂福結(jié)算貨款的重要憑 證。 ③ 發(fā)票直接送交（或郵寄）區(qū)域財務(wù)中心。家樂福在上海、廣州、成都、北京設(shè)立四個財務(wù) 中心，處理對應(yīng)地區(qū)內(nèi)門店的發(fā)票。 ④ 區(qū)域財務(wù)中心收到發(fā)票， 審核無誤后錄入系統(tǒng)， 通過系統(tǒng)傳輸?shù)缴虾８犊钪行摹?錯誤發(fā)票 將退回康佳。 ⑤ 付款中心位于上海，統(tǒng)一支付貨款，并在供應(yīng)商網(wǎng)站上公布財務(wù)數(shù)據(jù)，

采購及外協(xié)加工質(zhì)量管理控制制度

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哈爾濱至大連鐵路客運(yùn)專線 TJ-3 標(biāo) 路橋建設(shè)德惠市興隆制梁場 采購及外協(xié)加工品質(zhì)量管理控制制度 編制： 審核： 審定： 路橋集團(tuán)國際建設(shè)股份有限公司德惠市興隆制梁場 二 00八年三月 目 錄 一、總則 ................................................................... 3 二、原、輔材料、零部件的質(zhì)量控制 ........................................... 3 1、物資分類 .............................................................. 3 2、采購方案（計劃） ...................................................... 3 3、采購的原則 ............

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