造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.28
邦盛建材城前期商業(yè)物業(yè)管理方案

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邵東長(zhǎng)盛物業(yè)管理有限公司 建材城物管 邦盛●建材城前期物業(yè)管理方案 序言： 邦盛●建材城按其經(jīng)營(yíng)方式主要為單體經(jīng)營(yíng)，集中管理的模式，對(duì) 商業(yè)街商鋪進(jìn)行統(tǒng)一管理， 是目前較普遍的服務(wù)管理方法， 管理的好，對(duì) 培育區(qū)域商業(yè)中心和商業(yè)品牌有重要影響。 邦盛●建材城對(duì)于置業(yè)公司來(lái)說(shuō)， 開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售商鋪是前提， 但只有開(kāi) 發(fā)、銷(xiāo)售是不夠的，還必須成立專(zhuān)門(mén)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理公司對(duì)商鋪進(jìn)行管理， 才能長(zhǎng)久發(fā)展。 如果商鋪商業(yè)管理不力，影響商鋪業(yè)主的租金收益，業(yè)主不能歸還按 揭貸款，最終風(fēng)險(xiǎn)還是要落到置業(yè)公司身上。 1.0 商鋪物業(yè)管理理念 讓買(mǎi)者“一站式”購(gòu)物；讓賣(mài)者享受“一站式”管家服務(wù)，這將帶 動(dòng)專(zhuān)業(yè)化市場(chǎng)向更高檔次邁進(jìn)。 “一站式”的管理和采購(gòu)模式，既是專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)吸引客戶的重要手段， 也是未來(lái)建才專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。 建材城打破傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式， 根據(jù)產(chǎn) 業(yè)集群的特點(diǎn)，推出了集批發(fā)、期貨、展示貿(mào)易、交易、零

肖臣提交(造價(jià)員)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

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崗位名稱(chēng) 造價(jià)員 崗位編號(hào) 所屬部門(mén) XX項(xiàng)目部 直接上級(jí) 造價(jià)部部長(zhǎng) 直接下級(jí) 擬訂者與日期 審核者與日期 批準(zhǔn)者與日期 二、崗位目的： 根據(jù)項(xiàng)目部的目標(biāo)要求， 在項(xiàng)目經(jīng)理及造價(jià)部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下， 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的預(yù)決算工作及市 場(chǎng)信息的收集 ，保證施工進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行，并對(duì)項(xiàng)目工程預(yù)決算工程量結(jié)果負(fù)責(zé)。 三、崗位職責(zé)： 序號(hào) 工作領(lǐng)域 工作職責(zé) 1 前期階段 1、負(fù)責(zé)快速、準(zhǔn)確地編制招、投標(biāo)預(yù)算書(shū)，并審核技術(shù)的符合性。 2、參加施工圖紙會(huì)審，并對(duì)人工費(fèi)、原材料及設(shè)備的價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。 3、負(fù)責(zé)審核分包單位或班組工資方量單數(shù)量、單價(jià)，參與合同的編制。 2 施工階段 1、負(fù)責(zé)提交項(xiàng)目整體預(yù)決算清單；主要材料計(jì)劃量、月報(bào)進(jìn)度量等資料的 收集，報(bào)送。 2、負(fù)責(zé)審核材料價(jià)格，控制工程成本。 3、負(fù)責(zé)與業(yè)主進(jìn)行有關(guān)預(yù)決算工作（含認(rèn)質(zhì)定價(jià)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證單、設(shè)計(jì) 變更、增加工程等）的溝通、簽字。 4、按

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