工程招標采購的多目標決策模型
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工程項目特點決定了建設(shè)單位選擇合格承包商的重要性,從承包商選擇的實際出發(fā),建立了一個承包商選擇的多目標決策模型,并提出模型的分析和計算方法,然后通過層次分析法確定模型中各指標的權(quán)重,由此得到各承包商的權(quán)重綜合排序,從而為最后選擇最佳承包商提供了理論依據(jù)。
招標采購委托書
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招標采購委托書 委托單位名稱(蓋章): 序號: 根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》規(guī)定,我單位經(jīng)研究決定選擇: 為本次招投標、采購代理機構(gòu)。 經(jīng)辦人: 年 月 日 采購項目 數(shù)量 推 薦 品 牌 及 規(guī) 格 型 號 采 購 預 算 金 額 技 術(shù) 要 求 及 配 置 服務(wù)要求 采 購 單 位 地址 采購單位 聯(lián)系電話 該項采購資金來源已經(jīng)核實。 采購辦(蓋章): 年 月 日
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