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人力資源是船舶設計項目成功的重要因素,為了能夠合理配置人力資源使其發(fā)揮最大的效益,建立了基于矩陣式組織結構和團隊協(xié)調者領導的船舶設計項目團隊組織模型,采用模糊綜合評判方法對要進入團隊的設計人員從多個指標進行綜合評價,根據(jù)評價結果擇優(yōu)選擇,從而組建出高效的設計團隊.通過實例計算,證實了該方法的適用性,并開發(fā)出了船舶設計項目人力資源評價計算模塊.此方法為人力資源的配置提供了一種定量決策方法,使項目組能夠得到合適的組員,提高了項目組的整體實力.