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儲運部工作計劃 篇一:儲運部 20XX年度工作總結(jié)及 20XX年度工作計劃 儲運部 20XX年度工作總結(jié)及 20XX年度工作計劃 一、 20XX年度工作總結(jié): 過去的 20XX 年度在公司領(lǐng)導的正確指揮、各部門的積 極協(xié)助配合下,倉儲的各項工作紿終圍繞著團隊的打造、庫 存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、物流配發(fā)高 效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開展工作。 首先:建立建全了各崗位工作職責,規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流 程;結(jié)合公司經(jīng)營實踐,完善了賬物的管理和庫存數(shù)據(jù)的執(zhí) 行標準;與此同時,還對倉儲進行了新的規(guī)劃,倉儲分區(qū)、 貨物分類、臺賬及標識建設(shè)的完成,以及倉儲及物流的合并 標志著儲運管理向標準化,科學化進程的全面啟動。特別是 倉儲現(xiàn)場管理的嚴格要求,隨著整頓、整理、清潔、清掃、 素養(yǎng)的學習開展改變了過去那種不用的、雜亂的現(xiàn)場。 其次:貨物的收、發(fā)、存管理工作,伴隨著崗位責任制 的貫徹落實, 得到