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更新時間：2024.12.28
車間改造招標(biāo)文件

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增產(chǎn)公司作業(yè)車間改造項目采購 招標(biāo)文件 編號：CJZB11055 中海油能源發(fā)展股份有限公司采油技術(shù)服務(wù)分公司 2011年 6月 2 中海油能源發(fā)展股份有限公司采油技術(shù)服務(wù)分公司 投標(biāo)邀請書 致 : 尊敬的先生 / 女士： 中海油能源發(fā)展股份有限公司采油技術(shù)服務(wù)分公司（以下簡稱招標(biāo)人）將進(jìn)行 增產(chǎn)作業(yè)公 司車間改造 工作（以下簡稱本項目） ，其內(nèi)容和要求在隨附文件中有全面、詳細(xì)的描述。 籍此機(jī)會，我謹(jǐn)以中海油能源發(fā)展股份有限公司的名義邀請貴方參與上述項目的投標(biāo)，為 進(jìn)行該項目提供最好的報價。 貴方的投標(biāo)書應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件的要求和條件準(zhǔn)備，并在“投標(biāo)者須知”中所述的截止日期 前提交。 隨同本邀請信附有以下文件，請查收： 1 投標(biāo)須知 2 投標(biāo)確認(rèn)書格式 3 工程技術(shù)要求 4 商務(wù)投標(biāo)文件格式 5 技術(shù)投標(biāo)文件格式 6 價格投標(biāo)文件格式 祝商祺！ 采辦經(jīng)理 年 月 日

目視化標(biāo)準(zhǔn)-(車間、廠區(qū)、辦公室)(1)

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江西中材 5S可視化管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) （車間、廠區(qū)、辦公室） 一、含義 可視化管理是通過視覺導(dǎo)致人的意識產(chǎn)生變化的一種管理方法。 二、目的及作用 通過可視管理， 使各種管理狀態(tài)和方法 “一目了然”，使員工通過眼睛的觀察就能把握現(xiàn)場運行的狀況， 能起到暴 露異常及問題， 使員工了解應(yīng)管控的項目， 創(chuàng)造高效率的工作環(huán)境的作用。 讓員工能及時發(fā)現(xiàn)問題、 準(zhǔn)確地判斷問題， 達(dá)到“自主管理”的目的。 三、可視管理評價 1、無論誰都能判明異常和好壞； 2、能迅速判斷，且判斷的準(zhǔn)確程度高； 3、判斷結(jié)果不會因人而異。 四、可視化管理的順序 順序－ 1 順序－ 2 順序－ 3 順序－ 4 順序－ 5 順序－ 6 順序－ 7 項 目 大 清掃 劃區(qū) 地面、扶欄涂顏色 劃線 帖掛牌 “3 定”標(biāo)識 標(biāo)識設(shè)備管理項目 小 ◆空 間清 掃 ◆天頂 ◆墻體 ◆地面 ◆廠區(qū) ◆ 辦 公 室 ◆車間 ◆倉庫 ◆作業(yè)區(qū)域顏

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