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更新時間：2025.01.04
北京城建集團科技推廣示范工程管理辦法

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1 北京城建集團科技推廣示范工程管理辦法 第一章 總則 第一條 為貫徹科學技術是第一生產力的思想和集團科教興企戰(zhàn)略， 加快科技經濟一體化進程，促進科技成果轉化為現實生產力，近幾年來集 團開展了科技推廣示范工程活動，促進了科技成果的全面推廣，取得良好 的技術經濟效益。為提高科技推廣示范工程活動的管理水平，擴大推廣范 圍，并使之規(guī)范化、程序化，特制定本辦法。 第二章 管理機構 第二條 集團科技推廣示范工程活動由集團科技委員會領導，日常工 作由集團公司技術中心辦理。 第三條 科技推廣示范工程在集團內實行兩級管理，即集團和各施工 公司。每年各公司建立公司級科技推廣示范工程，集團在其基礎上建立集 團科技推廣示范工程，并擇優(yōu)申報建設部及北京市科技推廣示范工程。各 公司科技部門負責對本公司科技示范工程項目（包括列為公司、集團、北 京市和建設部科技示范工程）的管理；集團技術中心負責列為集團、北京 市和建

建設集團工程管理部職能

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建設集團工程管理部職能 直接上級：分管副總 下屬部門：各項目部、工程部、材料部、預算部、市場 開發(fā)部、市場策劃銷售部 主要職能： 工程管理部是公司工程項目建設管理的主管部門，負責 公司房地產工程項目的設計、質量控制、進度控制、造價控 制、工程技術資料管理、文明施工管理、合同管理、信息管 理以及安全管理等工作。 1、執(zhí)行集團公司決議及管理制度； 2、參與項目投資決策，主持房地產項目的功能定位工 作，組織設計及監(jiān)理等參建單位招標，制定設計委托書、項 目交樓標準，編寫或填報在建、銷售、融資等方面涉及的工 程技術資料； 3、設計管理工作，在方案設計階段，主要就以下方面 進行控制：住宅戶型設計，建筑外觀造型，小區(qū)平面布局及 園林等配套設施設計，靈活充分利用容積率、覆蓋率、建筑 退縮、樓層高度和數量等規(guī)劃限制條件。 在施工圖設計階段， 應推行限額設計管理，主要考慮結構布局是否合理、結構設 計參數計算方

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