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更新時(shí)間：2024.12.29
承接在建項(xiàng)目匯總表

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1 承接在建項(xiàng)目匯總表 序號(hào) 合同編 號(hào) 工程名 稱 業(yè)主 工程地 點(diǎn) 開(kāi)工 /竣 工時(shí)間 工程規(guī) 模 監(jiān)理費(fèi) 合同蓋 章日期 現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān) 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理 員 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理電話 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

工程項(xiàng)目承接流程圖

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1 / 4 2 / 4 一、流程范圍 該流程為項(xiàng)目承接總流程圖， 流程始于［項(xiàng)目信息收集］ ， 止于簽訂合同后［文件存檔］ 。 輸入：［項(xiàng)目信息收集］ 輸出：［存檔］ 二、流程目標(biāo) 公司針對(duì)項(xiàng)目承接整個(gè)流程各個(gè)環(huán)節(jié)都有相關(guān)的規(guī)定 和管理辦法，要嚴(yán)格按照公司的相應(yīng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行。 三、涉及部門(mén) 主要負(fù)責(zé)部門(mén)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部 主要參與部門(mén)： 成本管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、材料管理部、 工程管理部、法律事務(wù)部、集團(tuán)相關(guān)處室等。 四、控制要點(diǎn) （一）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部作為項(xiàng)目承接責(zé)任部門(mén)， 要注意把控 整個(gè)流程的每個(gè)環(huán)節(jié)。 （二）主要參與部門(mén)和參與人員， 要結(jié)合公司相關(guān)的文 件規(guī)定，熟悉了解各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)定要求，嚴(yán)格執(zhí)行。 五、流程說(shuō)明 （一）項(xiàng)目信息收集（經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)） ：市場(chǎng)開(kāi)拓人員在初 步獲取市場(chǎng)項(xiàng)目信息后， 在每周上報(bào)的經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)中， 填入計(jì) 劃跟蹤項(xiàng)目或正在跟蹤項(xiàng)目， 并將文字用黃色描底表明為當(dāng) 周的更新內(nèi)

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