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蜀東麗府監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

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蜀東麗府商住小區(qū)工程 四川泰興建設(shè)管理 第 1頁 內(nèi)江市隆昌縣 蜀東麗府商住小區(qū)工程 監(jiān) 理 實(shí) 施 細(xì) 則 監(jiān)理合同號： 單位技術(shù)負(fù)責(zé)人： 總監(jiān)理工程師： 編制人： 四川泰興建設(shè)管理有限責(zé)任公司 內(nèi)江工程監(jiān)理部 蜀東麗府商住小區(qū)工程 四川泰興建設(shè)管理 第 2頁 2010 年 11月 8日 目錄 1 、工程概況 4 2 、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配備計(jì)劃 4 3 、監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 5 4、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作細(xì)則 7 4、1施工監(jiān)理工作準(zhǔn)備 7 4、2建立承包商質(zhì)量

改府采購工程招標(biāo)失敗現(xiàn)場轉(zhuǎn)變交易方式可行性分析

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在招投標(biāo)實(shí)務(wù)中，一般的建設(shè)工程項(xiàng)目，尤其是房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施、水利、交通施工項(xiàng)目投標(biāo)競爭激烈，投標(biāo)人的數(shù)量較多，出現(xiàn)流標(biāo)的可能性較小，但是有些工程建設(shè)項(xiàng)目因投資額小、施工環(huán)境差、潛在投標(biāo)人少等諸多原因，造成多次招標(biāo)流標(biāo)，帶來很多困擾。比如：流標(biāo)對招標(biāo)人和投標(biāo)人來說，一方面延誤了項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間，另一方面增加了招投標(biāo)成本；對公共資源交易平臺和監(jiān)管部門來說則降低了效率。如何破解這一難題，值得認(rèn)真思考和探討。

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