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更新時間：2024.12.28
壓鑄車間現(xiàn)場管理制度

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壓鑄車間現(xiàn)場管理制度 1.目的：規(guī)范員工對生產現(xiàn)場的整理，實現(xiàn)均衡、安全、文明 生產、提高業(yè)務素質，提高經濟效益、達到 優(yōu)質、高效、低耗具有 重要意義 2.范圍：生產車間 3.內容 3.1 質量管理 3.1.1 對關鍵過程出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使 質量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。 3.1.2 認真執(zhí)行“三檢”制度 (自檢、互檢、巡檢 )，操作人員對自己 生產的產品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序， 下工序對上 工序的產品進行檢查， 不合格產品有權拒絕接收。 如發(fā)現(xiàn)質量事故時 做到責任者查不清不放過、 事故原因不排除不放過， 預防措施不制定 不放過。 3.1.3 車間要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料不投 產、不合格的半成品不轉序 . 3.2 工藝管理 3.2.1 嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程，嚴禁員工私自調整工藝參數(shù)。 3.2.2 對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓

車間現(xiàn)場環(huán)境管理規(guī)定

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車間現(xiàn)場環(huán)境管理規(guī)定 1 目的 為規(guī)范生產車間的現(xiàn)場環(huán)境管理，制定本規(guī)定。 2 適用范圍 適用于生產車間的日?，F(xiàn)場環(huán)境清理、維護和管理工作。 3 職責 3.1 車間主任、車間副主任負責監(jiān)督車間現(xiàn)場環(huán)境清理實施情況，負責對生產人員的日常清理工作進行監(jiān)控。 3.2 生產操作人員按要求做好主管區(qū)域清潔衛(wèi)生工作。 3.3 清潔工負責打掃區(qū)域內入口通道、洗手池、更衣室、衛(wèi)生間等。 4 管理要求 4.1 現(xiàn)場環(huán)境包干制度 4.1.1 車間主任負責對現(xiàn)場環(huán)境工作進行分區(qū)承包，車間員工對自己負責區(qū)域每天進行日常清潔、整理歸位，每周五進行一次徹 底地清理和清潔，車間主任和辦公室人員進行監(jiān)督、檢查和考核。 4.1.2 清潔標準可參照本規(guī)定及其他專項規(guī)定。整理按各設備、工具、成品、半成品、原料等車間定置規(guī)定擺放。 4.2 現(xiàn)場環(huán)境管理 4.2.1 地面、墻面、固定物清潔 4.2.1.1 地面清潔、無灰塵、無垃圾

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