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更新時間：2024.12.28
工程監(jiān)理獎懲辦法

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For personal use only in study and research; not for commercial use 羈監(jiān)理工作要求及激勵辦法 蕿一、工程質(zhì)量控制 袈（一）材料驗收控制 蒞 1.施工承包范圍內(nèi)的原材料及半成品訂貨前 ,承建商須填報向監(jiān)理部提出申報 ,并將生產(chǎn) 廠商提供的產(chǎn)品合格證、 準(zhǔn)用證及實驗報告等質(zhì)量證明文件作為附件。 必要時， 監(jiān)理工程師 還應(yīng)參加建設(shè)方組織的生產(chǎn)廠家進行考察， 并將考察結(jié)果形成報告上報建設(shè)單位， 監(jiān)理工程 師還應(yīng)要求承建商提供樣品，監(jiān)理、建設(shè)單位共同審查確認后對樣品進行簽字封樣； 螂 2.甲供材料設(shè)備進場，由施工單位向監(jiān)理單位報審，監(jiān)理單位負責(zé)組織驗收； 芇（二）工序質(zhì)量控制 羆 1.行檢查驗收，以確保其施工符合圖紙及規(guī)范的要求。其中鋼筋工程，屋面、廚衛(wèi)、外 墻及地下室防水工程、門窗塞縫、室外管線工程的隱蔽驗收，建設(shè)單位工程部必

車間獎懲制度

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車間獎懲制度 一 . 目的：提高員工的積極性，加強員工的約束力 二 . 范圍：生產(chǎn)車間全體員工 三 . 方法：采取以精神鼓勵和思想教育為主 ,經(jīng)濟懲罰為輔的原則 四 . 考核規(guī)范： 考核以分值表示，工人 1分值相當(dāng)于 5元；職員 1分值相當(dāng)于 10元。 違反條款中的任何一條扣除對應(yīng)分值， 一個月內(nèi)如第二次違反則在原分值的基礎(chǔ) 上×2，依次類推；表現(xiàn)優(yōu)秀者加對應(yīng)分值，連續(xù)三次表現(xiàn)優(yōu)秀者加分值 5分 月底統(tǒng)一在績效獎金上進行獎懲。 五．考核方法：每周由主管及部門指定人員一周不少于 2次對各班進行稽核、 記 錄成績，每周的稽核結(jié)果將在指定位置公布 注：部分考勤規(guī)范不以分值計算 以下規(guī)范如有和公司制度相沖突的以公司制度為準(zhǔn)，各主管可以視情節(jié)嚴(yán)重程 度在規(guī)定分值上進行調(diào)整（最大程度為加減 2分/項）。 1. 對所有員工的考核 1-1 制程管理 1-1-1 不在工作期間聊天 ,嬉戲或從事與工作無關(guān)的事

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