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更新時(shí)間：2024.12.28
金工車間主任崗位職責(zé)

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金工車間主任崗位職責(zé)： 1、車間主任對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作 2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間 主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人 ”意識(shí)。 3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。 4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。 5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn) ; 6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器 具。 7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。 8、對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。 9、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。 (二 )、工作內(nèi)容： 1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，根據(jù)本車間設(shè)備 人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項(xiàng)生 產(chǎn)計(jì)劃、新產(chǎn)品試制計(jì)劃 2、重視員工素質(zhì)提高，對(duì)車

成品車間主任崗位說(shuō)明書(shū)

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某口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位說(shuō)明書(shū) 一、崗位標(biāo)識(shí)信息 分析日期： 崗位名稱：一車間主任 隸屬部門： 生產(chǎn)綜合部 崗位編碼： 直接上級(jí)： 生產(chǎn)綜合部部長(zhǎng) 工資等級(jí)： 直接下級(jí)： 副主任、各班組大班長(zhǎng) 可輪換崗位： 下級(jí)人數(shù) 二、崗位工作概述 負(fù)責(zé)公司下達(dá)給本車間的生產(chǎn)計(jì)劃、 管理任務(wù)保質(zhì)保量完成， 確保各種消耗 指標(biāo)達(dá)到公司要求； 負(fù)責(zé)全車間安全文明生產(chǎn)； 負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境體系在本部門的 運(yùn)行；負(fù)責(zé)本車間資源的配置；負(fù)責(zé)本人員調(diào)配及各種獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施。 三、工作職責(zé)與任務(wù) （一） 根據(jù)公司計(jì)劃和營(yíng)銷目標(biāo)， 確定本部門的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃并 組織實(shí)施； 1、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃合理安排車間內(nèi)部各班組年、季、月度生 產(chǎn)計(jì)劃； 2、組織、調(diào)度和安排本車間內(nèi)部生產(chǎn)相關(guān)的各項(xiàng)工作； 3、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的下屬班組難以解決的問(wèn)題； 4、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的偏差及時(shí)給予矯正，并對(duì)各班組工作結(jié)果進(jìn)行

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