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更新時(shí)間：2024.12.28
產(chǎn)品質(zhì)量控制范文

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產(chǎn)品質(zhì)量控制 ********* 公司的質(zhì)量管理方針政策是“ 開(kāi)拓創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)潮流、品質(zhì) 保證、顧客滿意 ”。我公司質(zhì)量，目標(biāo)：整機(jī)客戶開(kāi)箱合格率 100%；客戶滿意率 ≥95%；重大質(zhì)量事故投訴每年≤ 5起。由于嚴(yán)格的管理和即定方針的貫徹 執(zhí)行，公司已于 2010年通過(guò)了中質(zhì)協(xié)質(zhì)保中心的 ISO9001：2008質(zhì)量管理體系 的認(rèn)證。 為貫徹執(zhí)行公 ISO9001：2008質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針及目標(biāo)， 公司采取了以下措施： 一、切實(shí)做好過(guò)程策劃工作，提高設(shè)計(jì)及工藝的準(zhǔn)確性 過(guò)程策劃是過(guò)程質(zhì)量控制的重要內(nèi)容， 是確保各產(chǎn)品質(zhì)量形成過(guò)程按程序文件 的規(guī)定、程序和方法在受控狀態(tài)下長(zhǎng)期有效運(yùn)行的一項(xiàng)重要工作。 在產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi) 發(fā)初期，就應(yīng)以用戶要求為基礎(chǔ)， 并超過(guò)產(chǎn)品要求進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的基礎(chǔ)策劃， 制 訂詳細(xì)的過(guò)程開(kāi)發(fā)計(jì)劃，充分考慮現(xiàn)有人員、工裝、裝備、技術(shù)能力、物流、生 產(chǎn)環(huán)境等各方面

軟件產(chǎn)品質(zhì)量控制方法

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表 1 軟件產(chǎn)品質(zhì)量控制方法 階段 主要工作 應(yīng)完成的文檔 質(zhì)量控制手段 系 統(tǒng) 需 求 1．調(diào)研用戶需求及 用戶環(huán)境 2．論證項(xiàng)目可行性 3．制定項(xiàng)目初步計(jì) 劃 1．可行性報(bào)告 2．項(xiàng)目初步開(kāi) 發(fā)計(jì)劃 1．規(guī)范工作程序及編寫(xiě)文檔 2．對(duì)可行性報(bào)告及項(xiàng)目初步開(kāi) 發(fā)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審 需 求 分 析 1．確定系統(tǒng)運(yùn)行環(huán) 境 2．建立系統(tǒng)邏輯模 型 3．確定系統(tǒng)功能及 性能要求 4．編寫(xiě)需求規(guī)格說(shuō) 明、用戶手冊(cè)概要、測(cè) 試計(jì)劃 5．確認(rèn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì) 劃 1．需求規(guī)格說(shuō) 明 2．項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì) 劃 3．用戶手冊(cè)概 要 4．測(cè)試計(jì)劃 1．在進(jìn)行需求分析時(shí)采用成熟 的技術(shù)與工具，如結(jié)構(gòu)化分析 2．規(guī)范工作程序及編寫(xiě)文檔 3．對(duì)已完成的 4種文檔進(jìn)行評(píng) 審 設(shè) 計(jì) 概 要 設(shè) 計(jì) 1．建立系統(tǒng)總體結(jié) 構(gòu)，劃分功能模塊 2．定義各功能模塊 接口 3．?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)（如 果需要） 4．制定組裝測(cè)試計(jì) 劃 1．概要設(shè)計(jì)說(shuō)

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