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目前,我國大型建設(shè)工程的投標(biāo)報價基本按工程量清單計價規(guī)范要求計價,合同中大多注明主要材料可根據(jù)施工期間市場價格進(jìn)行價差調(diào)整。但如何加強(qiáng)材料價差調(diào)整的管理,當(dāng)前還未引起建設(shè)單位足夠的重視。運(yùn)用費用現(xiàn)值法,結(jié)合工程實例,對材料價差調(diào)整管理中的決策提供理論依據(jù),并為今后類似工程提供借鑒。