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更新時間：2024.12.28
材料設(shè)備采購的招標(biāo)與評標(biāo)

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對材料、設(shè)備的采購實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)是<中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法>的明確規(guī)定,本文介紹了材料、設(shè)備采購招標(biāo)的招標(biāo)方式、合同包的劃分,資格預(yù)審的重點(diǎn),重點(diǎn)論述了材料、設(shè)備采購的評標(biāo)方法.

材料設(shè)備采購實(shí)施流程

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編號： 版號： A/0 材料設(shè)備采購實(shí)施流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日 期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 材料設(shè)備采購實(shí)施流程 編號： 版號： A/0 頁碼：第 1 頁共 12 頁 材料設(shè)備采購實(shí)施流程 1.范圍 1.1 本程序僅適用于公司開發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目。 2.控制目標(biāo) 2.1 清晰規(guī)范項(xiàng)目材料管理過程中的控制節(jié)點(diǎn)，梳理管理流程，明確界定材料管理工作范疇 及職責(zé)分工，提高管理效率。 2.2 定義： 2.2.1 材料：指工程材料和設(shè)備。 2.2.2 甲購材料：甲方（即開發(fā)商）與供貨商簽訂供貨（供貨及安裝）合同，并由甲方直接 向供貨商采購的材料。 2.2.3 甲定乙購材料：甲方確定材料的品牌、價格和供貨商；乙方 (即施工總承包單位 )負(fù)責(zé) 與供貨商簽訂合同，支付貨款，購買材料及施工。 3.涉及崗位 3.1 流程所有者：材料部經(jīng)理 3.2 相關(guān)崗位

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