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更新時間：2024.12.29
工程項目招標中的交易成本探析

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對工程項目招標過程的事前、事中和事后交易成本構成進行闡述,分析影響招標人交易成本的主要因素和導致交易成本增加的原因,如信息不對稱、尋租行為、設計深度等。最后提出控制交易成本的建議。

工程項目招標書樣本

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工程項目招標書樣本 發(fā)布時間 : 2012-10-10 20:59:07 *********** 工程 招 標 文 件 工程名稱： 工程地點： 建設單位： 第一章 投標邀請函 有限公司： 我司有 工程 將于 年 月 日進行招標， 現(xiàn)誠邀貴司參 與投標。請于 年 月 日，到 **** 花園物業(yè)管理服務中心財務交納投標保證金￥ 50 00.00，（建議采用現(xiàn)金），然后憑收據(jù)，到該物業(yè)管理服務中心 **** 經(jīng)理處領取招標 文件，參與發(fā)標會。招投標相關事宜詳見招標文件。 本招標文件是依據(jù)有關招標投標的法律、法規(guī)和政府相關部門規(guī)章的規(guī)定，根據(jù)本招標 工程的特點和需要編制的。招標文件的編制遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則， 招標文件的內容已清楚地反映了采購的規(guī)模、性質以及商務和技術要求等。我們完全認 可招標文件中的全部實質性內容，并要求投標人必須完全響應本招標文件的實質性內 容。 若有疑問，請

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