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更新時間：2025.03.08
木地板鋪設(shè)施工具體過程是什么

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怎樣鋪木地板？木地板 鋪設(shè)施工具體 過程是什么？ 木地板的 鋪設(shè)在家庭裝 飾中不僅具有特色，而且越來越成 為專業(yè)性的項目了。 這主要 因為鋪設(shè) 木地板能 給人一種 親切舒適、美 觀大方、自然 質(zhì)樸和整 潔衛(wèi)生的感 覺，易與家庭 裝飾風(fēng)格和色彩相 協(xié)調(diào)，其觸感溫暖，富有 彈性，防潮隔濕，也便于清 潔 ;同時，木地板又 是業(yè)主及其家人感受自然，追求安靜，欣 賞裝飾美的直接媒介，特 別是鋪設(shè)的實木地板， 原色原味的式 樣，更是 為家庭裝 飾增色不少。不 過，木地板也存在著易燃 燒、水泡、蟲蛀 和變形的不足。 現(xiàn)在的家庭裝 飾中，可供 鋪設(shè)的木地板種 類繁多，其中品牌木地板安信、世友、森佳、 譽(yù)豐和九棵 樹等享譽(yù)全國。有的 還聞名亞洲。從材 質(zhì)上可分 為實木地板、竹 質(zhì)地板、 強(qiáng)化 復(fù)合地板和高 強(qiáng)木纖維地板等 ;從式樣上可分 為實木長地板、 長條形木地板、短條形木地板、 竹地板、 軟木形地板和薄

KPI指標(biāo)是什么

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KPI 指標(biāo)是什么 KPI（Key Performance Indication ）即關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)， 是通過對組織內(nèi)部某一流程的輸入端、 輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、 取樣、計算、分析，衡量流程績效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)， 是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可運作的遠(yuǎn)景目標(biāo)的工具，是企業(yè)績效管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。 KPI 是現(xiàn)代企業(yè)中受到普遍重視的業(yè)績考評方法。 KPI 可以使部門主管明確部門的主要責(zé)任， 并 以此為基礎(chǔ)， 明確部門人員的業(yè)績衡量指標(biāo)， 使業(yè)績考評建立在量化的基礎(chǔ)之上。 建立明確 的切實可行的 KPI 指標(biāo)體系是做好績效管理的關(guān)鍵。 KPI 法符合一個重要的管理原理 ——“二八原則 ”在一個企業(yè)的價值創(chuàng)造過程中，在在著 "20/80" 的規(guī)律，即 20%的骨干人員創(chuàng)造企業(yè) 80%的價值；而且在每一位員工身上 "二八原 理"同樣適用，即 80%的工作任務(wù)是由 20%的關(guān)鍵行為完成的。因此，必

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