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產(chǎn)品質(zhì)量事故處理應(yīng)急預(yù)案

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精品整理 頁(yè)腳內(nèi)容 安徽 ********** 有限公司 產(chǎn)品質(zhì)量事故處理 應(yīng)急預(yù)案 2018 年 1月 10日 產(chǎn)品質(zhì)量事故處理應(yīng)急預(yù)案 1、目的 為建立健全對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的救助體系和運(yùn)行機(jī)制，提高我公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì) 量處理的能力，規(guī)范和指導(dǎo)應(yīng)急處理工作，最大限度地減少質(zhì)量事故的危害，促進(jìn) 我公司持續(xù)健康發(fā)展；根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)結(jié)合本公司實(shí)際，制定本預(yù)案。 2、工作原則 在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)的指導(dǎo)下，按照“分級(jí)管理、明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任、加 強(qiáng)監(jiān)督、及時(shí)反映、快速行動(dòng)”的原則，依法開(kāi)展工作。 3、適用范圍 在公司各環(huán)節(jié)中發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故，對(duì)造成嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量事故及可能構(gòu)成 潛在的危害適用本預(yù)案。 二 處置部門(mén)、職責(zé) 精品整理 頁(yè)腳內(nèi)容 1、機(jī)構(gòu) 公司成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，生產(chǎn)部、銷售部、技術(shù)部、質(zhì)檢部、各部門(mén)負(fù)責(zé)人 等成員組成產(chǎn)品質(zhì)量突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組）。領(lǐng)導(dǎo)小組

工程質(zhì)量事故處理辦法

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Q/HCY-ZY0703.25-2002 工程質(zhì)量事故處理辦法 為指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中對(duì)所發(fā)生的工程質(zhì)量事故進(jìn)行有效處理， 特 制定本標(biāo)準(zhǔn)。 1 范圍 o 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了監(jiān)理過(guò)程中工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)、流程 和方法。 o 本標(biāo)準(zhǔn)適用于項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中對(duì)工程施工過(guò)程的工程質(zhì)量 事故的處理。 2 規(guī)范性引用文件 o Q/HCY-ZY0703.28-2002 監(jiān)理表式匯總 3 定義 o 工程質(zhì)量事故：由于工程質(zhì)量不合格和質(zhì)量缺陷，而造成 或引發(fā)經(jīng)濟(jì)損失、 工期延誤或危及人的生命和社會(huì)正常秩序， 稱為工程 質(zhì)量事故。 4 職責(zé) o 4.1 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量事 故進(jìn)行調(diào)查、處理，簽署工程質(zhì)量事故處理報(bào)告。 o 4.2 監(jiān)理工程師實(shí)施工程質(zhì)量事故的調(diào)查，處理。 5 工作程序 5.1 工程質(zhì)量事故的分類 o 5.1.1 按事故的性質(zhì)及嚴(yán)重程度劃分 o a)一般事故：通常指經(jīng)濟(jì)損

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