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更新時(shí)間：2024.12.28
重慶鼎信建設(shè)監(jiān)理有限公司績(jī)效考核存在的問題與對(duì)策研究畢業(yè)論文

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1 1 引言 中小企業(yè)一直是許多國(guó)家經(jīng)濟(jì)成分中非常重要的一部分， 無論是在發(fā)達(dá)國(guó)家， 還 是在發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)中， 都起著不容忽視的作用。 近年來，我國(guó)中小企 業(yè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展， 但是目前中小企業(yè)仍然面臨著許多問題， 特別是績(jī)效管理方式 落后，管理水平較低， 這些問題已經(jīng)嚴(yán)重影響了中小企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。 中小企業(yè)如 何克服現(xiàn)存的不足，應(yīng)用現(xiàn)代先進(jìn)的績(jī)效管理理論， 建立科學(xué)、合理的績(jī)效管理體系， 促進(jìn)企業(yè)績(jī)效水平提高， 增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力， 已成為一個(gè)非常重要的課題。 本文擬 在全面分析中小企業(yè)績(jī)效考核現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上， 探討中小企業(yè)績(jī)效考核存在的問題， 以 期為完善中小企業(yè)業(yè)績(jī)考核提出對(duì)策建議。 2 企業(yè)績(jī)效考核的含義與意義 2.1 績(jī)效考核的概念 績(jī)效考核是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的， 運(yùn)用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)， 采取科學(xué)的方 法，對(duì)承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程及結(jié)果的各級(jí)管理人員完成指定任務(wù)的

平凡誠(chéng)信的監(jiān)理者——記重慶鼎信建設(shè)監(jiān)理有限公司

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重慶鼎信建設(shè)監(jiān)理有限公司成立于2001年12月，注冊(cè)資金1000萬元人民幣。是獲得國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)部甲級(jí)通信建設(shè)監(jiān)理資質(zhì)、取得ISO質(zhì)量體系認(rèn)證的監(jiān)理企業(yè)。公司擁有雄厚的專業(yè)技術(shù)力量，先進(jìn)而精良的技術(shù)設(shè)備以及豐富的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，主要為各電信運(yùn)營(yíng)商提供各類通信工程建設(shè)監(jiān)理和技術(shù)咨詢服務(wù)。

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