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中通建設(shè)股份有限公司第一分公司

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中通建設(shè)股份有限公司第一分公司 經(jīng)濟責任制管理辦法 針對目前通信建設(shè)工程施工市場日益激烈的競爭，配合電信運 營商關(guān)于通信工程施工招投標的管理機制， 加強工程管理， 降低 施工的成本、 開拓進取， 提高公司在通信工程施工行業(yè)的競爭力 及經(jīng)濟效益，并考慮到市場經(jīng)濟對通信工程施工所產(chǎn)生的影響， 兼顧企業(yè)及所屬各二級單位和生產(chǎn)者的利益， 結(jié)合今后通信市場 發(fā)展的實際情況，特制定本辦法。 一、公司對所屬項目部、 北京辦事處及各工程處實行 “工程 費用按比例系數(shù)下達承包，全面指標（安全、質(zhì)量、工程管理、 服務(wù)）考核”的經(jīng)濟責任制。 二、工程承包費用一律按工程完工后的決算價款剔除稅金、 主要材料費，作為基數(shù)，按綜合比例系數(shù)下達（注：股份公司分 配的工程扣除股份公司的管理費， 施工項目承包費） 。承包的工 程費中屬于賠償費的按建設(shè)單位核定的合同價款或投標額中的 賠償費作為費用的上限控制使用 （核定的比例系

天津第三市政公路工程有限公司一分公司

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固團圈冒豳 _ 平臺 為繁榮市區(qū)經(jīng)濟建設(shè)多做貢獻 天津市“十五”立功先進個人 — — 2004年度天津市“十五”立功先進集體、天津電力 津南區(qū)實驗小學校長楊惠敏 建設(shè)公 司 楊惠敏長期工作在小學教育管理工作第一線，先后任津南區(qū)王家場小學、津 天津電力建設(shè)公司是集火電建筑、安裝、調(diào)試、檢修為一體的綜合性企業(yè)，2004年 南區(qū)成水沽第-／J、學、津南區(qū)實驗小學三所小學的黨支部書記、校長。她始終把 “讓 在華北電網(wǎng)有限公司和地方政府的領(lǐng)導下，公司全體員工團結(jié)拼搏，奮力開拓市場， 更多的孩子享受和諧的教育，實現(xiàn)德智體美和諧發(fā)展“，做為成功人生的追求。無論 加速企業(yè)改革，不斷提高競爭能力，樹立品牌發(fā)展戰(zhàn)略，推廣新技術(shù)材料應(yīng)用，組織發(fā) 是早先在王家場小學，靠自學理論與實踐結(jié)合所實施的 “師生和諧，干群和諧、學校 動員工開展 ”十五”立功勞動競賽等活動，為緩解電力供應(yīng)緊張局面，加速電力基本

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